|
Skupina úloh
: Řízení investic do IT
|
|
|
|
|
Kód skupiny úloh
Standardní kód skupiny úloh v MBI.
:
|
|
|
Popis, obsahové vymezení
Obsahové vymezení skupiny úloh, zejména její cíl, účel a obsahová náplň.
 1. Poznámky:
- Celková, detailnější charakteristika oblasti řízení a všech jejích úloh je
v přiloženém PDF dokumentu
(viz ikonky v záhlaví stránky),
-
Další obrázky
představují vazby hlavních komponent řízení k jednotlivým úlohám. Druhá závorka v přehledu úloh představuje zkratku používanou pro úlohy v záhlaví obrázků.
- U každé komponenty je pak uveden přehled
skupin nebo podskupin dané komponenty
s možností dalšího výběru.
 2. Účel a zaměření úloh
- Řízení investic do IT a hodnocení jejich návratnosti musí respektovat metodiky a směrnice investičních činností v celém podniku (UQ305A
).
 10. „Řízení investic do IT“ v kontextu podnikového řízení
- Řízení investic do IT se promítá do jednotlivých oblastí řízení podniku, kde se definují potřeby na nové investice, které se zejména v aplikační rovině značně liší, zejména funkcionalitou, vztahy k legislativě, k provoznímu zajištění aplikací apod. Investiční plány vesměs navazují na podnikovou (a IT) strategii a musí respektovat i pravidla investiční činnosti podniku – v úloze Plánování rozvoje majetku a investic (UQ305A
).
- Řešení úloh řízení investic do IT se orientuje na tyto body:
- určení investičních záměrů a nároků na investice podle jednotlivých oblastí podnikového řízení,
- stanovení hlavních pravidel, metod a metrik pro hodnocení návratnosti investic,
- stanovení zodpovědnosti za přípravu investic a dosažení požadované návratnosti,
- určení investic do IT majících pro podnik strategický charakter.
11. „Řízení investic do IT“ v kontextu řízení IT
- Strategické řízení IT (DO090
):
- Analýza konkurence z pohledu IT (U022A
), Analýza IT obchodních partnerů (U023A
), Analýza požadavků legislativy na IT (U024A
), Analýza a hodnocení současného stavu IT podniku (U027A
), Analýza produktů, služeb a informací dostupných na IT trhu (U028A
) – výsledky analýz jako podklady pro přípravy investičních plánů,
- Specifikace projektů a jejich priorit (U041A
) – určení klíčových projektů a s nimi souvisejících investičních záměrů vyplývajících z informační strategie,
- IT Governance (U051A
) – specifikace pravidel a organizačních struktur pro řízení investiční činnosti v IT,
- Řízení IT služeb (DO100
):
- Specifikace požadavků na IT projekty (U121A
), Plánování a zařazování projektů pro realizaci (U122A
) – jeden z podkladů pro přípravu investičních plánů,
- Řízení dostupnosti a kontinuity IT služeb (U151A
), Zajištění provozního výkonu a škálování IT služeb (U152A
), Zajištění flexibility IT služeb (U153A
), Zpracování bezpečnostního auditu (U163A
), Hodnocení poskytovaných IT služeb a SLA (U154A
) – výsledky jako podklady pro plánování většinou nezbytných investic,
- Řízení IT zdrojů (DO200
):
- Plánování rozvoje datových zdrojů (U202A
), Řízení externích dat (U203A
) – podklady pro přípravu investičních plánů,
- Analýzy stavu a plánování ASW zdrojů (U241A
) – podklady pro přípravu investičních plánů,
- Plánování a řízení rozvoje technologické infrastruktury (U246A
) – podklady pro přípravu investičních plánů,
- Řízení IT ekonomiky (DO300
):
- Nákladové analýzy IT služeb (U302A
), Analýzy a plánování výnosů z IT služeb (U331A
) – podklady pro hodnocení návratnosti investic,
- Řízení rozvoje IT služeb (DO400
):
- Ukončení a vyhodnocení projektu (U404A
) – podklady pro hodnocení návratnosti investic,
- Řízení provozu IT (DO700
):
- Správa IT infrastruktury (U701A
), Správa databází (U702A
), Správa aplikací (U703A
), Správa softwarových aktiv (U704A
) podklady pro přípravu investičních plánů.
|
Poznámky
Dílčí poznámky ke skupině úloh.
|
|
|
3. Přehled úloh
4. Scénáře - otázky, problémy
5. Role 
6. Vstupní a výstupní dokumenty úloh
7. Metriky úloh
8. Podstatné faktory řešení
9. Pracovní metody a metodiky