|
Toto je objekt systému MBI.
MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.
Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
|
|
|
Podskupina faktorů
: Ekonomika a trh
|
|
|
|
|
Kód podskupiny faktorů
Standardní kód podskupiny faktorů v MBI.
:
|
|
|
Popis, obsahové vymezení
Obsahové vymezení podskupiny faktorů
 1. Poznámky:
- Celková, detailnější charakteristika faktorů zařazených do skupiny je
v přiloženém PDF dokumentu
(viz ikonky v záhlaví stránky),
 2. Účel faktorů
- Účelem podskupiny je analyzovat náročnost a dopady takových faktorů, jako např. stavu legislativy, stavu IT trhu na obsah řízení podniku i řízení IT i možnosti jeho rozvoje vzhledem k podnikovým potřebám.
 3. Přehled faktorů
- Stav hospodářského prostředí - (F030
) - celkový stav ekonomiky ovlivňující zejména objemu vynakládaných nákladů na IT, ochota vedení podniků k zahajování nových projektů apod.,
- Situace na IT trhu – (F031
) - zejména stav nabídky nových IT služeb a produktů, jejich kvalita cenová úroveň atd.,
- Digitální byznys - (F032
) - zahrnuje všechny digitální zdroje, tj. elektronicky dostupné formy využití informací, ale také operační technologie provozované mimo výlučnou kontrolu organizace,
-
Social Computing – (F033
) - jde o aktivity vykonávané skupinami lidí, jako např. „collaborative filtering, online auctions, prediction markets, reputation systems, computational social choice, tagging, and verification games“,
- Stav legislativy - (F034) - představuje souhrn dopadů zákonů a norem na IT podniků a zejména jejich průběžné změny ovlivňující zejména aplikační vrstvu IT,
- GDPR - (F035) - základní vymezení a principy.
 4. Vliv faktorů na úlohy
- Faktory ekonomiky a trhu ovlivňují zejména skupiny úloh na strategické úrovni řízení, tj. Strategické řízení podniku (TGQ000
),
- Faktor Stav legislativy se výrazně promítá prakticky do všech skupin úloh podnikového řízení, zejména Finanční řízení podniku (TGQ050
), Řízení závazků (TGQ060
), Řízení pohledávek (TGQ070
), Řízení práce a mezd (TGQ080
), Řízení prodeje zboží a služeb (TGQ100
), Řízení nákupu (TGQ150
), Řízení lidských zdrojů (TGQ250
), Řízení majetku (TGQ300
)
- Faktory Digitální byznys nebo
Social Computing výrazně ovlivňují i skupiny podnikových úloh, především Marketing (TGQ350
) a Řízení prodeje zboží a služeb (TGQ100
).
- Faktory ekonomikya trhuovlivňují zejména řízení IT skupiny IT jako součást byznysu (TG001
), Definice cílového stavu IT podniku (TG004
) a Plán transformace IT podniku do cílového stavu (TG005
).
- Faktory Digitální byznys nebo Social Computing
mají hlavní dopad na úlohy Řízení spolupráce IT s byznysem na strategii byznysu (U003A
), Revize IT strategie dle požadavků byznysu (U004A
), resp. Spolupráce IT na tvorbě byznys modelu (U006A
).
- Faktor Situace na IT trhu je předmětem zejména úlohy Analýza a hodnocení trendů a nabídky personálních kapacit na IT trhu (U021A
).
- Faktor Stav legislativy je předmětem řešení úlohy Analýza požadavků legislativy na IT (U024A
) a ovlivňuje především skupiny úloh Řízení portfolia projektů (TG103
), Řízení prodeje a nákupu IT služeb (TG104
), Řešení aplikačního projektu (TG410
), zejména
ERP
(TG420
).
|
|
|
|