Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
Skupina úloh : Řízení práce a mezd
Řízení práce a mezd
Kód skupiny úloh

Standardní kód skupiny úloh v MBI.

:
TGQ080
Popis, obsahové vymezení

Obsahové vymezení skupiny úloh, zejména její cíl, účel a obsahová náplň.
1. Poznámky:
  • Celková, detailnější charakteristika oblasti řízení a všech jejích úloh je v přiloženém PDF dokumentu (viz ikonky v záhlaví stránky),
  • Další obrázky představují vazby hlavních komponent řízení k jednotlivým úlohám. Druhá závorka v přehledu úloh představuje zkratku používanou pro úlohy v záhlaví obrázků.
2. Účel a zaměření řízení práce a mezd
  • Účelem je ve vazbě na personální řízení zajistit výpočty a vyplácení mezd a průběžně analyzovat mzdový vývoj vzhledem ke zdrojů a produktivitě práce.
3. Přehled úloh
  • Evidence: Evidence práce a mezd, PAM (UQ081A ) - vytvoření, aktualizace a dotazy do databáze práce a mezd – ( Eviden. ),
  • Transakce: Zpracování práce a mezd - transakce (UQ082A ) - ( Trans. ),
  • Reporting: Reporting práce a mezd (UQ083A ) - ( Report. ),
  • Analýzy: Mzdové analýzy (UQ084A ) - podle různých dimenzí (čas, profese, mzdové složky apod.) - ( Analýza ),
  • Plánování: Plánování mezd (UQ085A ) - ( Plán ).
4. Scénáře - otázky, problémy
  • "Řeší se řízení mezd podniku" (SQ081 )
  • „Scénáře k řízení podniku a byznys analytice“ (SGQ100),
  • „Scénáře k typovým úlohám řízení podniku“ (SGQ000 ).
5. Role v řízení práce a mezd
  • Celkový přehled rolí vážících se k finančnímu řízení a řízení podniku je na stránkách:
    • „Řídící pracovníci podniku“ (RGQ00 ),
    • „Pracovníci podniku mimo IT“ (RGQ30 ),
    • „Specialisté pro Business Analytics“ (RGQ100 ),
  • Přehled všech rolí je na stránce „Role – úvod a souhrnný přehled“ (RG0 ).
6. Vstupní a výstupní dokumenty úloh
  • „Dokumenty a data finančního řízení podniku“ (DSGQ05 ),
  • „Dokumenty a data personálního řízení“ (DSGQ25 ),
  • Celkový přehled dokumentů je na stránce „Dokumenty – úvod a souhrnný přehled“ (DG0 ).
7. Metriky úloh
  • „Metriky finančního řízení podniku“ (ISGQ00 ),
  • „Metriky finančních analýz a plánování“ (ISGQ02 ),
  • “Metriky řízení lidských zdrojů“ (ISGQ50 ),
  • Celkový přehled metrik je na stránce „Metriky - úvod a souhrnný přehled“ (IG0 ).
8. Podstatné faktory úloh
  • „Byznys prostředí“ (FG000 ),
  • „Faktory IT aplikací“ (FG300 ),
  • „Podniková analytika, Business Analytics, BA“, (FG400 ),
  • Celkový přehled faktorů je na stránce „Faktory – úvod a souhrnný přehled“ (FG0 ).
9. Vazby řízení práce a mezd na ostatní oblasti řízení podniku:
  • Řízení lidských zdrojů - (TGQ250 ):
    • personální evidence (UQ251A ) a transakce přijetí pracovníka (UQ252A ) představují vstupy pro úlohy řízení mezd – mzdové evidence (UQ081A ), zpracování mezd (UQ082A ),
    • personální analýzy (UQ254A ) a plánování (UQ255A ) – znamenají jeden ze vstupů i pro plánování mzdového vývoje (UQ085A ),
10. Metody a metodiky
  • „Metodiky a metody řízení podniku“ (MG000 ),
  • „Metodiky finančního řízení podniku“ (MG030 ),
  • Souhrnný přehled dalších metod je např. na portále na adrese/
11. Aplikace, nástroje
  • Aplikace mají v MBI pouze dokumentační charakter a obsahují pouze vybrané aplikace. Přehled vybraných nástrojů zejména pro podnikovou analytiku je na stránkách:
    • „Analytické a plánovací nástroje self service BI - celkový přehled“ (ASGQ00 ),
    • „Power Pivot“ (ASGQ01 ),
    • „Power BI“ (ASGQ02 ),
    • „Analytické a plánovací nástroje typu BI“ (ASGQ05 ),
  • Souhrnný přehled aplikací nejrůznějšího typu je např. na portále na adrese/ .
Poznámky

Dílčí poznámky ke skupině úloh.