Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).

Faktor : ERP
ERP
Kód faktoru

Standardní kód faktoru v MBI.

:
F300
Autor

Jméno a příjmení autora

:
Gála, L. (KIT, VŠE)
Podstatné charakteristik faktoru

Obsahové vymezení faktoru

1. Účel, smysl faktoru ERP, Enterprise Resource Planning
  • Pro ERP a aplikace tohoto typu je příznačný trend ke stále silnější provázanosti funkcí a tomu odpovídajících programových modulů. ERP software pokrývá rozhodující část podnikového řízení, a to především na taktické a operativní úrovni řízení.
  • ERP (Enterprise Resource Planning) – je typ aplikace, resp. aplikačního software, který umožňuje řízení a koordinaci všech disponibilních podnikových zdrojů a aktivit .
  • Mezi hlavní vlastnosti ERP patří schopnost automatizovat a integrovat klíčové podnikové procesy, funkce a data v rámci celé firmy.
  • Jako příklady jsou uvedeny kopie obrazovek systému Microsoft Dynamics NAV (zdroj AutoCont, a.s).
2. Pozice ERP v informatice podniku
  • V závislosti na své pozici v informačním systému je ERP zdrojem dat i pro ostatní typy aplikací . Vytváří a udržuje tak základní databáze podniku, které zahrnují klíčová referenční data, kmenová data, podmíněná kmenová data a transakční data.
  • Tato data jsou vstupem pro další aplikace podniku, zejména:
    • WMS, Warehouse Management Systém (F310 ),
    • eShop, Internetový obchod (F350 ),
    • Elektronické zásobování - e-Procurement (F351 ),
    • Řízení dodavatelských řetězců (F354 ),
    • Dodavatelem řízené zásobování (F355 ),
    • Řízení vztahů se zákazníky, CRM- Customer Relationship Management (F371 ),
    • Business intelligence (F400 ),
    • ECM: Správa podnikového obsahu, Enterprise Content Management (F500 ).
3. Přehledy produktů ERP
4. Efekty a přínosy faktoru pro kvalitu řízení podniku a IT
  1. Vysoká schopnost integrovat, automatizovat, a plánovat klíčové podnikové procesy, funkce a data v rámci celé firmy,
  2. Vytváří takovou informační podporu podnikovým procesům , která je realizována efektivně jednou konzistentní aplikací,
  3. Nad společným jádrem obvykle poskytuje specializovaná, odvětvová řešení , pro různé typy podniků,
  4. Představuje obvykle hlavní zdroj podnikových dat, tj. bývá zdrojem dat i pro ostatní typy aplikací,
  5. Zvyšuje se produktivita práce při běžných obchodních a administrativních činnostech díky využívání již existujících dat (o zákaznících, dodavatelích, zboží atd.) a jejich kopírování do existujících dokumentů,
  6. Snižuje se riziko chyb a omylů při řídících aktivitách, při obchodních nebo finančních transakcích využitím zabudovaných kontrolních mechanismů do software,
  7. Snižuje se časová i nákladová náročnost podnikových procesů využitím automaticky realizovaných funkcí (např. automatickým vystavováním objednávek zboží při poklesu zásob pod stanovené minimum) a zvýšením dostupnosti všech požadovaných dat pracovníkům podniku,
  8. Zvyšuje se přesnost rozhodovacích operací díky provázanosti jednotlivých modulů ERP, např. objektivnější posuzování a plánování zákaznických objednávek s okamžitým vyhodnocením jejich materiálové kapacitní náročnosti a ekonomické efektivnosti,
  9. Zvyšuje se celková úroveň řízení podniku díky využití do ERP zabudovaných metod řízení, např. v oblasti controllingu, plánování zakázek apod., ověřených u mnoha předchozích instalací, často v celosvětovém měřítku.
5. Otázky, problémy a omezení spojené s faktorem
  1. Náročná customizace , která vyžaduje implementační specialisty ovládající customizační parametry,
  2. Customizace je někdy obtížná a vyžaduje si specializaci pracovníků dle jednotlivých instalovaných modulů ERP. To při vysoké ceně práce prodražuje a komplikuje implementaci ERP,
  3. Vysoké náklady na školení a doškolování uživatelů a na help desk (funkcionalita a dokumentace ERP systému je tak rozsáhlá, že běžný uživatel ji bez pomoci nemůže zvládnout),
  4. Nízké využití celkové funkcionality a celkového rozsahu databází - funkcionalita ERP odpovídá požadavkům mnoha typů podniků a typů výrob,
  5. Vysoké nároky na počítačové zdroje , které se obvykle při každém upgrade ještě zvyšují,
  6. Vysoká integrita modulů ERP systému v kombinaci s rozsáhlou funkcionalitou způsobují vysokou složitost ovládání, a to i v případě jednoduchých podnikových procesů.
7. Příloha
  • Detailnější charakteristika ERP je v přiloženém PDF dokumentu (zobrazení / stažení - ikonky v záhlaví stránky).
  • Obsah přiloženého dokumentu:
    • Účel, smysl faktoru ERP, Enterprise Resource Planning,
    • Efekty a přínosy ERP pro kvalitu řízení podniku a IT,
    • Otázky, problémy a omezení spojené s ERP,
    • Pozice ERP v informatice podniku,
    • Celková koncepce ERP,
    • Technologické a provozní charakteristiky ERP,
    • Implementace a kastomizace ERP,
    • Funkcionalita ERP,
    • Funkcionalita ERP v kontextu podnikového řízení,
    • Funkcionalita ERP II,
    • Poznámky, reference.