|
Skupina úloh
: Výroba: Plánování a koordinace výrobních zakázek
|
|
|
|
|
Kód skupiny úloh
Standardní kód skupiny úloh v MBI.
:
|
|
|
Popis, obsahové vymezení
Obsahové vymezení skupiny úloh, zejména její cíl, účel a obsahová náplň.
 1. „Plánování a koordinace výrobních zakázek“ - přehled úloh
-
Evidence:
Evidence výrobních zakázek - (UQ501AXMN
) - zpracování požadavků na zajištění výrobní zakázky, evidence základních informací o stávajících, plánovaných i očekávaných výrobních zakázkách,
-
Transakce:
Zpracování výrobních zakázek - transakce - (UQ502AXMN
) – zpracování požadavku na zakázku, příprava výrobního rozpočtu na základě plánu výroby, sestavení kalkulace jednicových nákladů výrobku, rozpočtování dalších přímých a nepřímých nákladů dle zvolených pravidel alokace nákladů,
-
Reporting:
Reporting výrobních zakázek - (UQ503AXMN
) - vytváření standardních reportů o realizovaných, aktuálně řešených, nebo plánovaných zakázkách,
-
Analýzy:
Analýzy výrobních zakázek - (UQ504AXMN
) - analýzy výrobních zakázek podle různých hledisek (zákazníků, výrobních útvarů atd.) a jejich časového vývoje,
-
Plánování:
Plánování výrobních zakázek - (UQ505AXMN
) - plánování výrobních zakázek dle dimenzí.
 2. Scénáře - otázky, problémy
- "Řeší se plánování a koordinace výrobních zakázek" (SQ501XMN
).
 3. Účel a zaměření skupiny úloh
-
Účelem
skupiny úloh je:
- dosahovat efektivního
využití výrobních kapacit
ve vazbě na potřeby prodeje, případně
kooperací s partnery
a vysoké ekonomické využití výrobních kapacit a technologií,
- zajistit efektivní
koordinaci výrobních zakázek
vzhledem k plánovaným termínům dokončení,
- poskytovat pracovníkům vedení výroby kvalitní
analytické a plánovací podklady
pro přípravy plánů výroby podle odsouhlasených požadavků s odběrateli.
 4. Faktory ovlivňující průběh úloh
- Základním faktorem je charakter výrobního podniku -
Výroba
(F007
),
- Plánování výrobních zakázek je ovlivněno využitím faktorů definovaných
na aplikační úrovni IT
- pro výrobní a skladové transakce úrovní celopodnikových aplikací,
ERP
(F300
), aplikacemi
WMS
, Warehouse Management Systém (F310
),
Elektronické zásobování
- e-Procurement (F351
),
Elektronická tržiště
- e-Marketplace (F352
),
Elektronické aukce
– e-Auctions (F353),
Řízení dodavatelských řetězců
(F354
), případně
specifickými aplikacemi
na určitý typ výroby,
- Pro analýzy a plánování výrobních zakázek se využívá aplikací
business intelligence
(FSG400
),
- Dalšími faktory majícími vliv na plánování výrobních zakázek jsou
Reengineering podnikových procesů
(F057
) a
Struktura uživatelů IS, informatiků
a úroveň jejich znalostí (F080
)
 5. „Plánování a koordinace výrobních zakázek“ – vazby na ostatní oblasti podnikového řízení
-
Strategické řízení podniku
(TGQ000
):
- analýzy výrobních zakázek podle různých hledisek (UQ504AXMN
) – jeden ze vstupů do analýz strategického řízení (UQ001A
),
- plány výroby a rozpočty výroby (UQ502AXMN
) – navazují na formulaci podnikové strategie (UQ002A
),
-
Finanční řízení
(TGQ050
):
- plány výroby a rozpočty výroby (UQ502AXMN
) – představují podklady pro přípravu souhrnných finančních plánů a rozpočtů (UQ055A
),
- analýzy výrobních zakázek podle různých hledisek (UQ504AXMN
) představují podklad i pro finanční analýzy (UQ054A
),
-
Řízení výroby
:
- Plánování výrobních zakázek se váže zejména na úlohy TPV (TGQ510XMN
) a operativní řízení výroby (TGQ520XMN
),
-
Řízení prodeje
(TGQ100
):
- Analýzy prodeje zboží a služeb (UQ104A
), Plánování, rozvrhování operací prodeje (UQ105A
) – vstup pro plány výroby a rozpočty výroby (UQ502AXMN
),
-
Řízení nákupů
(TGQ150
):
- zpracování požadavků na zajištění výrobní zakázky, evidence základních informací o stávajících, plánovaných i očekávaných výrobních zakázkách (UQ501AXMN
) – požadavky z výroby na nákup, resp. Plánování, rozvrhování nákupních operací (UQ155A
),
-
Řízení skladů
(TGQ200
):
- zpracování požadavků na zajištění výrobní zakázky, evidence základních informací o stávajících, plánovaných i očekávaných výrobních zakázkách (UQ501AXMN
) - požadavky na zajištění standardních skladových transakcí (UQ202A
),
- Analýzy skladů (UQ204A
) a skladových zásob – jeden z podkladů pro plány výroby a rozpočty výroby (UQ502AXMN
),
-
Řízení lidských zdrojů
- (TGQ250
):
- personální evidence (UQ251A
) a personální analýzy (UQ254A
) a plánování (UQ255A
) – jsou jedním z podkladů pro plány výroby a rozpočty výroby (UQ502AXMN
) z pohledu personálních kapacit a jejich omezení,
-
Řízení IT:
- specifikace nároků na projekty a aplikace pro řízení výroby – Specifikace požadavků na IT projekty (U121A
), Plánování a zařazování projektů pro realizaci (U122A
).
 10. Dokumenty na vstupu a výstupu úloh
- Evidence výrobních zakázek (DQ501AXMN),
- Technická a výrobní dokumentace (DQ502AXMN),
- Monitorování a koordinace zakázek (DQ503AXMN),
- Kalkulace zakázek (DQ504AXMN),
- Kusovníky, Kusovníkové položky (DQ505AXMN
),
- Technologické postupy, Normy, Výrobní střediska (DQ506AXMN
),
- Výkresy, Rozpisky materiálů (DQ507AXMN),
- Dokumenty probíhajících, plánovaných a realizovaných zakázkách (DQ511AXMN),
- Výrobní plány - dlouhodobé, střednědobé, operativní (DQ514AXMN),
- Požadavky na výrobu, na kooperace, Změnové řízení zakázky (DQ518AXMN),
- Výkazy zakázek (DQ521AXMN).
|
Poznámky
Dílčí poznámky ke skupině úloh.
|
|
|
6. Metriky pro „Plánování a koordinace výrobních zakázek“
7. Dimenze
8. Aplikace pro plánování výrobních zakázek
9. Účast rolí pracovníků na úlohách „Plánování a koordinace výrobních zakázek“