2. Účel a zaměření plánování a koordinace výrobních zakázek

• Dosahovat efektivního využití výrobních kapacit,
• Zajistit efektivní koordinaci výrobních zakázek.

3. Přehled úloh

• Evidence: Evidence výrobních zakázek (UQ501AXMN ) - zpracování požadavků na zajištění výrobní zakázky, evidence základních informací o stávajících, plánovaných i očekávaných výrobních zakázkách – ( Evid. ),
• Transakce: Zpracování výrobních zakázek - transakce (UQ502AXMN ) – zpracování požadavku na zakázku, příprava výrobního rozpočtu na základě plánu výroby, sestavení kalkulace jednicových nákladů výrobku, rozpočtování dalších přímých a nepřímých nákladů dle zvolených pravidel alokace nákladů – ( Trans. ),
• Reporting: Reporting výrobních zakázek (UQ503AXMN ) - vytváření standardních reportů o realizovaných, aktuálně řešených, nebo plánovaných zakázkách – ( Report ),
• Analýzy: Analýzy výrobních zakázek (UQ504AXMN ) - analýzy výrobních zakázek podle různých hledisek (zákazníků, výrobních útvarů atd.) a jejich časového vývoje – ( Anal. ),
• Plánování: Plánování výrobních zakázek (UQ505AXMN ) - plánování výrobních zakázek dle dimenzí – ( Plány ).

4. Metriky úloh

• Metriky řízení výroby (ISGQ60XMN ),
• Zásoby ve výrobě (ISGQ61XMN ),
• Technicko-hospodářské normy (THN) (ISGQ62XMN ),
• Metriky operativního řízení výroby (ISGQ63XMN ),
• Metriky finančního řízení podniku (ISGQ00 ),
• Metriky řízení prodeje v podniku (ISGQ10 ),
• Metriky řízení marketingu (ISGQ20 ),
• Metriky řízení nákupu materiálu pro výrobu (ISGQ35XMN ),
• Metriky řízení skladů podniku (ISGQ40 )

5. Dimenze

• Základní dimenze (DIG000 ),
• Dimenze řízení strojírenské výroby (DIGQ53XMN ),
• Podniková organizace (DIGQ01 ),
• Ekonomické dimenze podniku (DIGQ05 ),
• Externí partneři podniku (DIGQ10 ),
• Lidské zdroje podniku a mzdy (DIGQ20 ),
• Obchodní dimenze podniku (DIGQ30 ),
• Dimenze skladového hospodářství (DIGQ40 ),
• Dimenze majetku (DIGQ45 )

6. Role v plánování a koordinaci výrobních zakázek

• Řídící pracovníci podniku (RGQ00 ),
• Pracovníci podniku – základ (RGQ30 ),
• Pracovníci podniku – specialisté (RGQ70 ),
• Specialisté pro Business Analytics (RGQ100 ).

7. Vstupní a výstupní dokumenty úloh

• Dokumenty plánování výrobních zakázek (DSGQ50XMN ),
• Dokumenty TPV, technické přípravy výroby (DSGQ51XMN ),
• Dokumenty OŘV, operativního řízení výroby (DSGQ52XMN ),
• Dokumenty DŘV, dílenského řízení výroby (DSGQ53XMN ),
• Strategické a organizační dokumenty podniku (DSGQ01 ),
• Dokumenty a data finančního řízení podniku (DSGQ05 ),
• Dokumenty a data podnikového controllingu (DSGQ08 ),
• Dokumenty a data řízení prodeje (DSGQ10 )

8. Podstatné faktory úloh

• Podnik, základní charakteristiky (FSG000 ),
• Ekonomika a trh (FSG030 ),
• Řízení, organizace (FSG050 ).

9. IT v plánování výroby:

*/ ERP pro převážnou část transakční funkcionality (F300 ),**/Řešení projektu implementace ERP (TG420 ) , */ BI / SSBI pro analytické funkce (F400 ) / (F455 ), **/Řešení projektu business intelligence, BI (TG430 ), **/Řešení aplikací Self Service Business Intelligence, SSBI (TG450 ),

10. Scénáře - otázky, problémy

• "Řeší se výrobní program podniku" (SQ502XMN ),
• "Řeší se plánování a koordinace výrobních zakázek" (SQ501XMN ),
• „Scénáře k typovým úlohám řízení podniku“ (SGQ000 ).

11. Poznámky, reference:

• TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. - Integrované řízení výroby - ( 2014) - ISBN9788024744865 ,
• Jurová, M. a kol. - Výrobní a logistické procesy v podnikání - (Grada Publishing 2016) - ISBN9788024757179,
• Keřkovský, M., Valsa, O.: - Moderní přístupy k řízení výroby. 3 doplněné vydání. - (C.H. Beck pro praxi 2012) - ISBN9788071793199