|
Toto je objekt systému MBI.
MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.
Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
|
|
Úloha
: Evidence výrobních zakázek
|
|
|
|
Kód úlohy
Standardní kód úlohy v MBI.
:
|
Autor návrhu úlohy
Jméno a příjmení autora úlohy
:
|
Datum poslední úpravy
Datum poslední úpravy úlohy ve tvaru rrrr.mm.dd.
:
|
Předpokládaná pravděpodobnost užití v praxi
Předpokládaná pravděpodobnost užití úlohy v praxi, hodnoty 0 - 1. Např. 0,7 - úlohu lze využít v 7 z 10 podniků. Hodnoty jsou průběžně testovány a upřesňovány na základě anket a průzkumů.
:
|
|
|
Charakteristiky úlohy
2. Vstupy a výstupy úlohy:
- Technická a výrobní dokumentace (DQ502AXMN),
- Dokumenty probíhajících, plánovaných a realizovaných zakázkách (DQ511AXMN),
- Dokumenty výrobků a technologických postupů (DQ515AXMN),
- Požadavky na výrobu, na kooperace, Změnové řízení zakázky (DQ518AXMN),
- Evidence výrobních zakázek (DQ501AXMN).
3. Podmínky úspěšnosti úlohy
-
Dosažení:
- vysoké dostupnosti a
kvality dat
v čase a místě pro potřeby řízení a plánování výrobních zakázek,
- vysoké úrovně
minimalizace časových zpoždění
při aktualizacích dat o nových výrobních zakázkách, případně změnách ve výrobních zakázkách,
- vysoké úrovně
konsolidace
, především o produktech, zákaznících, jednotlivých zakázkách a výrobních zdrojích,
- požadované úrovně
integrace
datových bází (zejména s daty nákupu, skladů, prodeje a finančními daty).
-
Z pohledu IT
aplikací je předpokladem efektivní přípravy databází nákupu
uplatnění
zejména těchto
aplikací
:
- celopodnikové aplikace -
ERP
(F300
) zajišťující hlavní část podnikových databází,
- zajištění provázanosti systémů
CAD
na ostatní podnikové aplikace, zejména ERP a specializované systémy,
- využití systému pro správu dokumentů –
DMS
(F504
) pro řešení technické, případně další dokumentace.
|
|
|
|