1. Poznámky:

• !!! Tato stránka obsahuje pouze zkrácenou charakteristiku řízení controllingu . Jeho detailnější charakteristika je v přiloženém PDF dokumentu (viz ikonky v záhlaví stránky). !!!
• Další obrázky představují vazby hlavních komponent řízení k jednotlivým úlohám. Druhá závorka v přehledu úloh představuje zkratku používanou pro úlohy v záhlaví obrázků.

2. Účel a zaměření controllingu

• Účelem controllingu je koordinace systému řízení pro zajištění vnitřní a vnější harmonizace a zajištění informací.

3. Přehled úloh

• Transakce: Transakce v controllingu (UQ092A ) - aktualizace podkladů pro controllingové analýzy a plány, vyhodnocování podnikových ukazatelů – ( Trans. ),
• Analýzy: Analýzy v rámci controllingu (UQ094A ) - zejména analýzy nákladů podle různých hledisek, zpracování a analýzy různých typů kalkulací – ( Anal. ),
• Plánování: Plánování v rámci controllingu (UQ095A ) - plánování a rozpočtování v rámci controllingu, tj. plánování naturálních a finančních ukazatelů ve vzájemných vazbách – ( Plány ),
• Organizace: Controlling - organizace a správa (UQ096A ) - zajištění organizace a správy controllingu, tj. např. potřebné úrovně controllingových výkazů a reportů a další – ( Organ. ).

4. Metriky úloh

• Metriky finančního řízení firmy (IGQ0 ),
• Metriky řízení prodeje v firmy (IGQ1 ),
• Metriky řízení marketingu firmy (IGQ2 ),
• Metriky řízení nákupu firmy (IGQ3 ),
• Metriky řízení lidských zdrojů (IGQ50 ),
• Metriky řízení majetku firmy (IGQ56 ),

5. Dimenze

• Základní dimenze (DIG000 ),
• Podniková organizace (DIGQ01 ),
• Ekonomické dimenze firmy (DIGQ05 ),
• Externí partneři firmy (DIGQ10 ),
• Lidské zdroje firmy a mzdy (DIGQ20 ),
• Obchodní dimenze firmy (DIGQ30 ),
• Dimenze majetku (DIGQ45 ).

6. Role v controllingu

• Řídící pracovníci podniku (RGQ00 ),
• Pracovníci podniku – základ (RGQ30 ),
• Pracovníci podniku – specialisté (RGQ70 ),
• Specialisté pro Business Analytics (RGQ100 ).

7. Vstupní a výstupní dokumenty úloh

• Dokumenty a data podnikového controllingu (DSGQ08 ),
• Strategické a organizační dokumenty firmy (DSGQ01 ),
• Dokumenty a data finančního řízení firmy (DSGQ05 ),
• Dokumenty a data řízení prodeje (DSGQ10 ),
• Dokumenty a data personálního řízení (DSGQ25 ),
• Dokumenty a data řízení majetku (DSGQ30 ),

8. Podstatné faktory úloh

• Podnik, základní charakteristiky (FSG000 ),
• Řízení, organizace (FSG050 ),

9. IT v controllingu:

*/ ERP pro převážnou část transakční funkcionality (F300 ),**/Řešení projektu implementace ERP (TG420 ) , */ BI / SSBI pro analytické funkce (F400 ) / (F455 ), **/Řešení projektu business intelligence, BI (TG430 ), **/Řešení aplikací Self Service Business Intelligence, SSBI (TG450 ), */ CPM, řízení podnikové výkonnosti (F431 ).

10. Scénáře - otázky, problémy

• "Řeší se controlling podniku" (SQ091 ).
• „Scénáře k typovým úlohám řízení podniku“ (SGQ000 ).

11. Poznámky, reference

• ESCHENBACH, Rolf a Helmut SILLER. Profesionální controlling: koncepce a nástroje. 2., přeprac. vyd. 2012