Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).

Skupina úloh : Obchodní logistika
Obchodní logistika
Kód skupiny úloh

Standardní kód skupiny úloh v MBI.

:
TGQ580XRE
Popis, obsahové vymezení

Obsahové vymezení skupiny úloh, zejména její cíl, účel a obsahová náplň.

1. Poznámky:
  • !!! Tato stránka obsahuje pouze zkrácenou charakteristiku obchodní logistiky. Jeho detailnější charakteristika je v přiloženém PDF dokumentu (viz ikonky v záhlaví stránky). !!!.
2. Účel
  • Účelem skupiny úloh je:
    • charakterizovat úlohy obchodní logistiky a celý logistický řetězec ,
    • realizovat efektivní plánování a průběh rozvoje maloobchodní sítě ,
    • poskytovat pracovníkům v oblasti řízení maloobchodu kvalitní analytické a plánovací podklady pro rozhodování.
3. Přehled úloh
  • Transakce: Realizace prodejních transakcí prostřednictvím eShopu - (UQ106A ),
  • Analýzy: Analýzy obchodní logistiky - (UQ584AXRE ) - analýzy obchodních aktivit podle různých hledisek (zboží, služeb, zákazníků atd.) a jeho časového vývoje,
  • Plánování: Plánování rozvoje obchodní logistiky - (UQ105A ),
  • Řízení kategorií , Category Management – CM - (UQ582BXRE ),
  • Reklamační řízení - (UQ110A ),
  • Řízení poprodejního servisu - (UQ111A ).
  • Cenová tvorba , příprava ceníků zboží - (UQ112A),
4. Metriky úloh
  • Základní metriky řízení retailu (ISGQ50XRE ),
  • Metriky řízení obchodních center (ISGQ51XRE),
  • Metriky výkonnosti prodeje a poskytování služeb (ISGQ15 ),
  • Metriky řízení marketingu (ISGQ20 ),
  • Metriky řízení call center (ISGQ23 ),
  • Metriky řízení skladů podniku (ISGQ40 ),
5. Dimenze
  • Základní dimenze (DIG000 ),
  • Obchodní dimenze podniku (DIGQ30 ),
  • Externí partneři podniku (DIGQ10 ),
  • Podniková organizace (DIGQ01 ),
  • Ekonomické dimenze podniku (DIGQ05 ),
  • Dimenze skladového hospodářství (DIGQ40 ).
6. Role
  • Řídící pracovníci podniku (RGQ00 ),
  • Pracovníci podniku – základ (RGQ30 ),
  • Pracovníci podniku – specialisté (RGQ70 ),
  • Specialisté pro Business Analytics (RGQ100 ).
7. Vstupní a výstupní dokumenty úloh
  • Dokumenty a data řízení prodeje (DSGQ10 ),
  • Dokumenty a data finančního řízení podniku (DSGQ05 ),
  • Dokumenty a data řízení skladů (DSGQ20 ).
8. Podstatné faktory úloh
  • Podnik, základní charakteristiky (FSG000 ),
  • Ekonomika a trh (FSG030 ),
  • Řízení, organizace (FSG050 ),
9. IT v řízení prodeje:

*/ ERP pro převážnou část transakční funkcionality (F300 ),**/Řešení projektu implementace ERP (TG420 ), */ eShop (F350 ), */ CRM pro řízení vztahů se zákazníky (F371 ), **/Řešení projektu implementace aplikací a nástrojů CRM (TG480 ),*/ BI / SSBI pro analytické funkce (F400 ) / (F455 ), **/Řešení projektu business intelligence, BI (TG430 ), **/Řešení aplikací Self Service Business Intelligence, SSBI (TG450 ),

10. Scénáře - otázky, problémy
  • Scénáře k řízení podniku a byznys analytice“ (SGQ100),
  • Scénáře k typovým úlohám řízení podniku“ (SGQ000 ).
11. Poznámky, reference
  • Cimler, P., Zadražilová, D. - Retail management - (Management Press 2007) - ISBN9788072611676
Poznámky

Dílčí poznámky ke skupině úloh.