|
Toto je objekt systému MBI.
MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.
Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
|
|
|
Úloha
: Analýzy obchodní logistiky
|
|
|
|
|
Kód úlohy
Standardní kód úlohy v MBI.
:
|
Autor návrhu úlohy
Jméno a příjmení autora úlohy
:
|
Datum poslední úpravy
Datum poslední úpravy úlohy ve tvaru rrrr.mm.dd.
:
|
Předpokládaná pravděpodobnost užití v praxi
Předpokládaná pravděpodobnost užití úlohy v praxi, hodnoty 0 - 1. Např. 0,7 - úlohu lze využít v 7 z 10 podniků. Hodnoty jsou průběžně testovány a upřesňovány na základě anket a průzkumů.
:
|
|
|
Charakteristiky úlohy
 1. Účel
- Účelem analytické úlohy je především
dosažení očekávaných obchodních výsledků
, tj. odpovídající úspěšnosti obchodních aktivit maloobchodního podniku.
 2. Funkcionalita
-
Přehled metrik
k úloze je zejména k dispozici
na adresách:
- Základní metriky řízení retailu (ISGQ50XRE
),
- Metriky řízení obchodních center (ISGQ51XRE),
- Metriky řízení prodeje v podniku (ISGQ10
),
- Metriky finančního řízení podniku (ISGQ00
).
2.1. Analýzy ukazatelů retailu dle vybraných dimenzí
-
Ukazatelé pro analýzy retailu:
-
Dimenze pro analýzy retailu:
- Zákazníci (DIQ101
), Regiony (DI004
),
- Měny (DIQ052
),
- Dodací podmínky INCOTERMS (DIQ311
), Platební podmínky (DIQ312
),
- Zboží (DIQ301
),
- Reklamace k dodavatelům (DIQ308
), Reklamace přijaté od zákazníků (DIQ309
), Stav reklamace (DIQ310
),
- Segmenty trhu (DIQ304
), Obchodní zakázky (DIQ305
), Obchodní zástupci (DIQ313
), Obchodní kanály (DIQ314
),
- Měrné jednotky (DI011
).
2.2. Časové analýzy retailu („Time Intelligence“):
-
Vývoj retailu v čase
– s dimenzí Časová dimenze (DI001
),
-
Postupný nárůst hodnot majetku od aktuálního data
- k začátku roku (YTD (year-to-date),
-
Meziroční porovnání retailu, vývojové trendy,
-
Analýzy klouzavých ukazatelů retailu.
2.3. Porovnání plánovaného objemu retailu se skutečností
|
|
|
|
4. IT pro analýzy retailu