Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).

Skupina úloh : Řízení dodávek komplexních řešení, obchodních případů
Řízení dodávek komplexních řešení, obchodních případů
Kód skupiny úloh

Standardní kód skupiny úloh v MBI.

:
TGQ600XIT
Popis, obsahové vymezení

Obsahové vymezení skupiny úloh, zejména její cíl, účel a obsahová náplň.

1. Poznámky:
  • Celková, detailnější charakteristika oblasti řízení IT firmy a všech jejích úloh je v přiloženém PDF dokumentu (viz ikonky v záhlaví stránky).
2. Účel
  • Dosahovat požadované výkonu a kvality v oblasti komplexních IT dodávek, založených na projektech většího rozsahu,
  • Zajistit efektivní řešení projektů , tj. potřebných rozsah při přiměřených nákladech a pracnosti.
3. Přehled úloh
  • Evidence poptávky po komplexních zakázkách, komplexních projektech, evidence a hodnocení obchodních příležitostí (UQ601AXIT ),
  • Vstupní příprava zakázky (UQ602AXIT ),
  • Obchodní příprava zakázky (UQ602BXIT ),
  • Operativní řízení projektu (UQ602CXIT ),
  • Postimplementační servis (UQ602DXIT ),
  • Reporting komplexních zakázek (UQ603AXIT ),
  • Analýzy komplexních zakázek (UQ604AXIT ),
  • Plánování komplexních zakázek (UQ605AXIT ).
4. Scénáře - otázky, problémy
  • Přehled s odkazy na scénáře podle oblastí řízení podniku (skupin úloh) je na stránce „ Scénáře k řízení podniku a byznys analytice “ (SGQ100).
  • K základním scénářům se váží i obecné scénáře k jednotlivým typům úloh, jejich přehled s odkazy je na stránce „ Scénáře k typovým úlohám řízení podniku “ (SGQ000 ).
5. Role
  • „Řídící pracovníci podniku“ (RGQ00 ),
  • „Řídící pracovníci projektů“ (RG150 ),
  • „Řídící pracovníci v IT“ (RG100 ),
  • Analytici, systémoví analytici“ (RG300 ),
  • Vývojáři“ (RG400 ),
  • Specialisté pro Business Analytics“ (RGQ100 ),
  • Přehled všech rolí je na stránce „Role – úvod a souhrnný přehled“ (RG0 ).
6. Vstupní a výstupní dokumenty úloh
  • Dokumenty řízení IT projektů (DSG400 ),
  • Dokumenty řešení aplikačních projektů (DSG420 ),
  • Celkový přehled dokumentů je na stránce „Dokumenty – úvod a souhrnný přehled“ (DG0 ).
7. Metriky úloh
  • Metriky řízení IT projektů“ (ISG500 ),
  • Metriky řízení změn IT projektů“ (ISG530 ),
  • Celkový přehled metrik je na stránce „Metriky - úvod a souhrnný přehled“ (IG0 ).
8. Podstatné faktory úloh
  • Faktory IT aplikací“ (FG300 ),
  • Byznys prostředí“ (FG000 ),
  • Podniková analytika, Business Analytics, BA“, (FG400 ),
  • Celkový přehled faktorů je na stránce „Faktory – úvod a souhrnný přehled“ (FG0 ).
9. Metody a metodiky
  • Metodiky řízení projektů“ (MG400 ),
  • Metodiky řešení projektů“ (MG500 ),
  • Celkový přehled metod je na stránce „Metody – úvod a souhrnný přehled“ (MG0 ),
  • Souhrnný přehled dalších metod je např. na portále na adrese/
10. Aplikace, nástroje
  • Celkový přehled aplikací a nástrojů je na stránce „Aplikace a nástroje – úvod a souhrnný přehled“ (AG0 ).
  • Souhrnný přehled aplikací nejrůznějšího typu je např. na portále na adrese/
Poznámky

Dílčí poznámky ke skupině úloh.