TGQ620XIT : Řízení vývoje produktů a služeb

Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).

Skupina úloh : Řízení vývoje produktů a služeb

Řízení vývoje produktů a služeb

Kód skupiny úloh:

TGQ620XIT

Popis, obsahové vymezení

1. Poznámky:

!!! Tato stránka obsahuje pouze zkrácenou charakteristiku řízení vývoje IT produktů a služeb. Jeho detailnější charakteristika je v přiloženém PDF dokumentu (viz ikonky v záhlaví stránky). !!!.

2. Účel

Ve vývoji rychle reagovat na potřeby zákazníků a předpokládaný vývoj trhu,
Dosahovat vysoké kvality a efektivity při vývoji IT produktů a služeb, zajistit konkurenční výhody firmě.

3. Přehled úloh

Evidence IT produktů a služeb ve vývoji (UQ621AXIT ),
Operativní řízení vývoje IT produktů (UQ622AXIT ),
Operativní řízení vývoje IT služeb ( UQ622BXIT),
Reporting stavu vývoje IT produktů a služeb (UQ623AXIT ),
Analýzy vývoje IT produktů a služeb (UQ624AXIT ),
Plánování vývojových aktivit v IT produktech a službách (UQ625AXIT ).

4. Metriky úloh

Základní metriky IT služeb (ISG100 ),
Metriky řízení interních zakázek vývoje (ISGQ64XIT),
Metriky plánování IT služeb (ISG120 ),
Metriky personálních zdrojů ve vztahu k IT (ISG220 ),
Metriky řízení nákladů na IT (ISG400 ),
Metriky řízení IT projektů (ISG500 ).

5. Dimenze

Základní dimenze (DIG000 ),
IT služby a zdroje (DIG100 ),
Dimenze ekonomiky IT (DIG200 ),
Podniková organizace (DIGQ01 ),
Ekonomické dimenze podniku (DIGQ05 ),
Externí partneři podniku (DIGQ10 ),
Lidské zdroje podniku a mzdy (DIGQ20 ),
Obchodní dimenze podniku (DIGQ30 ).

6. Role

„Řídící pracovníci projektů“ (RG150 ),
„Řídící pracovníci v IT“ (RG100 ),
„Analytici, systémoví analytici“ (RG300 ),
„Vývojáři“ (RG400 ),
„Specialisté pro Business Analytics“ (RGQ100 ),

7. Vstupní a výstupní dokumenty úloh

Specifické dokumenty řízení IT firmy (DSGQ80XIT),
Dokumenty evidence IT služeb a SLA (DSG100 ),
Dokumenty plánování IT služeb (DSG120 ),
Dokumenty řízení personálních zdrojů (DSG220 ),
Dokumenty řízení IT projektů (DSG400 ).

8. Podstatné faktory úloh

Podnik, základní charakteristiky (FSG000 ),
Ekonomika a trh (FSG030 ),
Řízení, organizace (FSG050 ),

9. Scénáře - otázky, problémy

„Scénáře k řešení transakčních aplikací“ (SG400 ),
„Scénáře k řešení byznys analytiky“ (SG450 ),
Přehled s odkazy na scénáře podle oblastí řízení podniku (skupin úloh) je na stránce „ Scénáře k řízení podniku a byznys analytice “ (SGQ100),
K základním scénářům se váží i obecné scénáře k jednotlivým typům úloh, jejich přehled s odkazy je na stránce „ Scénáře k typovým úlohám řízení podniku “ (SGQ000 ).

Poznámky