|
|
|
|
|
Kód domény
Standardní kód domény v MBI.
:
|
|
|
Popis, obsahové vymezení
Obsahové vymezení domény, především úroveň a obsah řízení informatiky.
 2. Zaměření a účel domény Doména Řízení orgánu veřejné správy (VS) představuje úlohy, které dokumentují v rámci jednotlivých skupin úloh obsah oblastí řízení orgánů VS ve vazbě na standardní v MBI definované úlohy podnikového řízení, a to tam, kde je to účelné. Smyslem domény je kategorizovat tyto úlohy převážně z pohledu operací s daty (evidenční, transakční atd.). Takto vymezené základní úlohy jsou podle potřeby doplněny i specifickými úlohami, např. úlohami pro řízení G-Cloudu, úlohami řízení veřejných zakázek atd. Komplex všech těchto úloh vytváří základ pro analýzy vazeb mezi úlohami řízení orgánu VS a úlohami řízení IT.
 3. Obsah skupin úloh řízení orgánu VS - Skupiny úloh a úlohy řízení orgánu VS a všechny další objekty se v MBI odlišují od objektů řízení IT
znakem „Q“
v kódu hned za prefixem objektu. Specifické úlohy a jejich skupiny pro VS mají na konci kódu
znaky „XGO“
:
-
Strategické řízení
podniku (TGQ000
) :
- Strategické analýzy (UQ001A
), Formulace podnikové strategie (UQ002A
), Řízení podnikové výkonnosti, KPI, KGI (UQ003A
),
-
Finanční řízení
(TGQ050
) - s respektováním specifik VS, viz literatura (PEKOVÁ, Jitka. Veřejné finance: teorie a praxe v ČR. 1. vyd. Praha : Wolters Kluwer ČR, 2011. 644 s. ISBN 978-80-7357-698-1. a PEKOVÁ, Jitka, PILNÝ, Jaroslav, JETMAR, Marek. Veřejný sektor – řízení a financování. 1. vyd. Praha : Wolters Kluwer ČR, 2012. 488 s. ISBN 978-80-7357-936-4.):
- Hlavní kniha - účetní evidence (UQ051A
), Hlavní kniha - účetní transakce (UQ052A
), Hlavní kniha - standardní reporting (UQ053A
), Dílčí analýzy finančních dat (UQ054B
), Finanční plánování a rozpočty (UQ055A
), Pokladna (UQ057A
),
- Závazky – evidence (UQ061A
), Závazky – transakce (UQ062A
), Závazky - standardní reporting (UQ063A
), Závazky – analýzy (UQ064A
),
- Pohledávky – evidence (UQ071A
), Pohledávky – transakce (UQ072A
), Pohledávky - standardní reporting (UQ073A
), Pohledávky – analýzy (UQ074A
),
- PAM – evidence (UQ081A
), PAM – transakce (UQ082A
), PAM - standardní reporting (UQ083A
), PAM – analýzy (UQ084A
), PAM – plánování (UQ085A
),
-
Řízení nákupu
– zboží, služeb (TGQ150
) :
- Vytvoření, aktualizace a dotazy do databází nákupu (UQ151A
), Realizace nákupních transakcí (UQ152A
), Nákup - standardní reporting (UQ153A
), Analýzy nákupů zboží a služeb (UQ154A
), Plánování, rozvrhování nákupních operací (UQ155A
),
-
Řízení lidských zdrojů
- a rozvoje jejich kvalifikace (TGQ250
) :
- Personální evidence (UQ251A
), Personální řízení - základní transakce (UQ252A
), Personalistika - standardní reporting (UQ253A
), Personální analýzy (UQ254A
), Personální plánování (UQ255A
),
-
Řízení majetku
– pozemků, budov atd. (TGQ300
):
- Evidence majetku (UQ301A
), Řízení majetku – transakce (UQ302A
), Majetek - standardní reporting (UQ303A
), Analýzy majetku (UQ304A
), Plánování rozvoje majetku a investic (UQ305A
),
-
Příprava veřejné zakázky
(TGQ600XGO
):
-
Průběh veřejné zakázky
(TGQ610XGO
):
- VS: Příprava dokumentů ke zveřejnění (UQ611AXGO), VS: Zahájení řízení (UQ612AXGO), VS: Návrh dodavatelů (UQ613AXGO), VS: Evidence došlých nabídek (UQ614AXGO), VS: Vysvětlení, změna a doplnění zadávací dokumentace (UQ615AXGO), VS: Sezvání komise pro otevírání nabídek (UQ616AXGO), VS: Otevírání nabídek (UQ621AXGO), VS: Hodnocení a posouzení nabídek (UQ622AXGO), VS: Oznámení o výběru dodavatele (UQ623AXGO), VS: Dodržení ochranných lhůt a řízení o námitkách (UQ624AXGO),VS: Podpis smlouvy (UQ625AXGO), VS: Uveřejnění na profilu zadavatele po podpisu smlouvy (UQ626AXGO), VS: Uveřejňování formulářů do věstníků (UQ631AXGO), VS: Uchování dokumentace o zadávacím řízení (UQ632AXGO),
-
Řízení a poskytování služeb ve VS
(TGQ630XGO),
-
Řízení IT a IT služeb ve VS
(TGQ650XGO) :
- VS: Návrh architektury IT služeb eGovernmentu (UQ651AXGO), VS: Analýza produktů a služeb ve veřejné správě (UQ652AXGO), VS: Vytvoření katalogu aplikací - veřejná správa (UQ653AXGO
), VS: Napojení agendového informačního systému k základním registrům (UQ661AXGO).
4. Typy úloh řízení orgánu VS v MBI Většina skupin úloh řízení orgánu VS obsahuje standardně 5 základních úloh, které se člení na:
-
Evidenční úlohy
- vytváření a aktualizace databází, zpracování dotazů do databází,
-
Zajištění transakcí
, převážně ve vztahu k poskytování služeb VS,
-
Výkaznictví
orgánu VS - vytváření požadovaných typů sestav,
-
Analytické úlohy v řízení orgánu VS
- analýzy poskytovaných služeb, nákladů atd., podle zvolených dimenzí,
-
Plánovací úlohy v řízení orgánu VS
podle zvolených dimenzí,
- Další specifické úlohy pro jednotlivé oblasti řízení.
 7. Faktory – vymezující prostředí řízení orgánu VS
- Velikost orgánu VS (FSG000
),
- Socioekonomické a organizační faktory (FSG030
),
- Úroveň managementu (FSG050
),
- Sourcing (FSG120
),
- Úroveň řešení IT a poskytovaných IT služeb (FSG130
),
- Celopodnikové aplikace a řízení skladů (FSG300
),
- eBusiness a řízení externích vztahů podniku (FSG350
) – pouze vybrané typy aplikací,
- Business intelligence – komponenty (FSG400
),
- Business intelligence – koncepty (FSG450
),
- ECM, Správa podnikového obsahu (FSG500
),
- Mobilní aplikace, mobile computing (FSG550
).
 9. Role - vymezené pozice pracovníků, jejich činnosti a požadované znalosti MBI ve vazbě k VS aktuálně obsahuje, kromě základní skupin rolí, zejména role vymezené ve vztahu k řízení veřejných zakázek:
 10. Poznámky, reference
- POMAHAČ Richard a kol. - Veřejná správa - (C.H. Beck 2013) – ISBN 9788074004476,
- Špaček, D. - eGovernment - cíle, trendy a přístupy k jeho hodnocení - (C. H. Beck 2012) - ISBN9788074002618,
- PEKOVÁ, Jitka. - Veřejné finance: teorie a praxe v ČR. - (1. vyd. Praha : Wolters Kluwer ČR 2011) – ISBN 9788073576981,
- PEKOVÁ, Jitka, PILNÝ, Jaroslav, JETMAR, Marek. - Veřejný sektor – řízení a financování. - (1. vyd. Praha : Wolters Kluwer ČR, 2012 2012) - ISBN9788073579364
|
|
|
|
5. Metriky – ukazatelé využívané v řízení VS, ve vazbě k dimenzím
6. Dimenze – dimenze pro analýzy a plánování ukazatelů ve veřejné správě
8. Aplikace – dokumentační příklady aplikací VS