Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).

Doména : Samospráva, orgány veřejné moci (OVM)
Samospráva, orgány veřejné moci (OVM)
Kód domény

Standardní kód domény v MBI.

:
DO011
Popis, obsahové vymezení

Obsahové vymezení domény, především úroveň a obsah řízení informatiky.

1. Zaměření a účel domény
  • Doména Samospráva představuje úlohy, které dokumentují v rámci jednotlivých skupin úloh obsah oblastí řízení orgánů samosprávy.
  • Řešení úloh a jejich vazeb na ostatní objekty řízení musí brát vždy v úvahu specifika řízení orgánu veřejné správy viz faktor (F013 ).
2. Přehled skupin úloh řízení OVM - orgánu samosprávy

2.1. Oblasti řízení OVM, skupiny úloh
  • Strategické řízení OVM - orgánu samosprávy - (TGQ700XGO ),
  • Řízení ekonomiky OVM - (TGQ710XGO ),
  • Podpora podnikání - (TGQ720XGO ),
  • Sociální rozvoj (TGQ730XGO ),
  • Územní rozvoj (TGQ740XGO ),
  • Řízení kultury, sportu a cestovního ruchu (TGQ750XGO ),
  • Správa majetku, řízení veřejných zakázek a nákupu (TGQ760XGO ),
  • Řízení nákupu zboží, materiálu služeb pro OVM (TGQ770XGO ),
  • Řízení lidských zdrojů v orgánu samosprávy (TGQ780XGO ),
  • Řízení třetích stran a komunikace (TGQ790XGO ),
  • Právní a administrativní zajištění orgánu samosprávy (TGQ800XGO ),
  • Řízení a poskytování IT služeb v samosprávě (TGQ810XGO ).
2.2. Úlohy řízení výkonnosti OVM
  • Nastavení řízení výkonnosti OVM (UQ703AXGO ),
  • Realizace řízení výkonnosti OVM (UQ704AXGO ).

Doporučená komplexní řešení s využitím komponent MBI jsou v následujících paragrafech. Komponenty MBI jsou zde podkladem pro řešení vymezující jejich základní obsah a některá doporučení.

2.3. Řešení rozvoje řízení OVM
  • formulace strategie a cílů OVM,
  • vyhodnocení obsahu oblastí řízení OVM,
  • vyhodnocení obsahu jednotlivých úloh řízení,
    • dokumentace každé z úloh obsahuje její účel, analytické otázky, role, vstupy a výstupy, klíčové aktivity, např. úloha „Řízení územního rozvoje“ (UQ742AXGO ),
  • analýza úlohy dle sady analytických otázek ve scénářích,
  • analýzy podstatných faktorů ovlivňující průběh úloh v dané oblasti řízení,
    • např. faktor „Stav hospodářského prostředí“ (F030 ) pro úlohu (UQ742AXGO ),
  • analýzy dalších komponent řízení a jejich souvislostí - v dalších paragrafech jsou uvedeny přehledy a odkazy na pro danou oblast adekvátní metriky, role, aplikace, dokumenty a metody řízení ,
  • rozvoj řízení IT OVM,
    • vše – v doméně „Řízení IT podniku“ (DO001 ), specificky ve skupině úloh „Řízení a poskytování IT služeb v samosprávě“ (TGQ810XGO ),
  • návrhy, formulace a dokumentace změn v rámci daných úloh, resp. návrh nových úloh,
    • ve vlastních pracovních dokumentech – již mimo MBI.
2.4. Řešení projektu pro nasazení transakčních aplikací v OVM
  • naplánování, posouzení a zadání nového projektu,
  • vymezení obsahu projektu, např. obsahem úloh dle typů,
    • přehledy - na této stránce – paragraf 2,
  • pokud je záměr externí dodávky - postup a základní doporučení pro výběr externího dodavatele ,
    • úloha - Příprava veřejné zakázky (UQ762EXGO ),
    • úloha - Průběh veřejné zakázky (UQ762FXGO ),
  • nastavení řízení a organizace projektu,
  • postup řešení aplikačního projektu ,
  • úvodní studie a analýza v rámci projektu,
    • je účelné vycházet z analytických otázek ve scénářích definovaných v úvodu každé stránky úlohy, např. scénář „Řeší se územní rozvoj v působnosti OVM“ (SQ741XGO ) pro úlohu „Řízení územního rozvoje“ (UQ742AXGO ),
    • jako podklad - zobecněný obsah úloh OVM v paragrafu 2, např. pro řešení úlohy „Řízení staveb, výstavby a vodního hospodářství“ (UQ742BXGO ),
    • součástí každé úlohy OVM jsou i vstupy a výstupy a klíčové aktivity,
  • hodnocení a respektování škály ovlivňujících faktorů ,
    • zejména skupiny faktorů Poskytování služeb, provozní a rozvojové modely (FG100 ),
    • aplikačních - kategorie ERP (F300 ), CRM (F371 ), eBusinessu (F350 ), (F351 ), nebo (F354 ) a ECM (F500 ),
  • návrhy na kastomizaci aplikací, návrhy nových aplikací, jejich implementaci a provoz,
    • ve vlastních pracovních dokumentech – již mimo MBI.
2.5. Řešení projektu pro nasazení analytických a plánovacích aplikací v OVM
  • naplánování a posouzení nového projektu,
  • vymezení obsahu projektu , např. obsahem úloh dle typů,
    • přehledy - na této stránce – paragraf 2,
  • postup a základní doporučení pro výběr externího dodavatele ,
    • úloha - Příprava veřejné zakázky (UQ762EXGO ),
    • úloha - Průběh veřejné zakázky (UQ762FXGO ),
  • nastavení řízení a organizace projektu,
  • postup řešení projektu BI / SSBI ,
    • pro Business Intelligence - skupina úloh (TG430 ),
    • pro Self Service Business Intelligence - skupina úloh (TG450 ),
  • úvodní studie, analýza a modelování v rámci projektu BI / SSBI,
    • je účelné vycházet z analytických otázek ve scénářích definovaných v úvodu každé stránky úlohy OVM,
    • jako podklad - zobecněný obsah úloh OVM v paragraf2.1, např. pro řešení „Analýzy územního rozvoje“ (UQ744AXGO ),
    • součástí každé úlohy OVM jsou i funkcionalita na základě vybraných ukazatelů a dimenzí, datové zdroje, adekvátní IT nástroje,
  • hodnocení a respektování škály ovlivňujících faktorů ,
    • zejména skupiny faktorů Poskytování služeb, provozní a rozvojové modely (FG100 ),
    • komponenty a nástroje pro BI a SSBI (FG400 ) a (ASGQ00 ), (ASGQ05 ),
  • návrhy na BI / SSBI aplikace, jejich implementaci a provoz,
    • ve vlastních pracovních dokumentech – již mimo MBI.
2.6. Řešení rozvoje pokročilé analytiky firmy
  • naplánování a posouzení nového projektu,
  • vymezení obsahu projektu , např. obsahem úloh,
    • na této stránce – paragraf 2,
  • vytvoření celkového obrazu o obsahu podnikové a zejména pokročilé analytiky,
    • skupina faktorů (FG400 ), pokročilé analytiky - podskupina faktorů (FSG440 ),
  • doporučení pro výběr externího dodavatele a nastavení řízení a organizace projektu – obdobné, částečně redukované jako u analytických aplikací,
  • analýza a modelování v rámci projektu pokročilé podnikové analytiky,
    • je účelné vycházet z analytických otázek ve scénářích definovaných v úvodu každé stránky byznys úlohy,
    • jako podklad - zobecněný obsah úloh v paragrafu 2,
  • hodnocení a respektování škály ovlivňujících faktorů,
    • zejména skupiny faktorů Poskytování služeb, provozní a rozvojové modely (FG100 ),
  • návrhy aplikací pokročilé analytiky,
    • ve vlastních modelech a nástrojích – již mimo MBI.
3. Kategorizace úloh řízení OVM v MBI
  • Každá skupina úloh řízení OVM obsahuje standardně 6 základních úloh a člení se na:
    • Evidenční úlohy - vytváření a aktualizace databází, zpracování dotazů do databází,
    • Zajištění ekonomických, provozních a dalších transakcí ,
    • Reporting OVM - vytváření požadovaných typů sestav,
    • Analytické úlohy v řízení OVM - analýzy jednotlivých ukazatelů podle jejich dimenzí,
    • Plánovací úlohy v řízení OVM - s respektováním relevantních dimenzí,
    • Úlohy pokročilé analytiky – úlohy data miningu, text miningu, prediktivní úlohy a další.
  • Kromě základních úloh obsahují skupiny úloh další specifické úlohy v řízení OVM.
4. Scénáře – analytické otázky řízení OVM
  • Souhrnný přehled scénářů je na stránkách (SGQ700) a (SGQ000 ).
5. Metriky uplatňované v řízení orgánu samosprávy
  • Souhrnný přehled metrik je na stránkce (IGQ7XGO ).
6. Aplikace uplatňované v prostředí samosprávy
  • Celkový přehled a charakteristiky vybraných aplikací jsou k dispozici na stránce "Aplikace a nástroje dostupné v rámci služeb eGovernmentu" (AGB00XGO ).
7. Metody uplatňované v řízení OVM
  • Souhrnný přehled metod řízení OVM je na stránkách (MG000 ) a (MG030 ).
8. Faktory – vymezující prostředí řízení orgánu samosprávy
  • Velikost orgánu VS (FSG000 ),
  • Socioekonomické a organizační faktory (FSG030 ),
  • Úroveň managementu (FSG050 ).
9. Příloha
  • Charakteristika domény je i v přiloženém PDF dokumentu (zobrazení / stažení - ikonky v záhlaví stránky).
  • Obsah přiloženého dokumentu :
    • Zaměření a účel domény,
    • Přehled oblastí řízení OVM - orgánu samosprávy,
    • Kategorizace úloh řízení OVM v MBI,
    • Scénáře dle typů úloh řízení OVM,
    • Scénáře dle oblastí řízení OVM,
    • Metriky uplatňované v řízení orgánu samosprávy,
    • Aplikace uplatňované v prostředí samosprávy,
    • Metody uplatňované v řízení OVM,
    • Hlavní faktory – vymezující prostředí řízení orgánu samosprávy,
    • Poznámky, reference.
10. Poznámky, reference
  • POMAHAČ Richard a kol. - Veřejná správa - (C.H. Beck 2013) – ISBN 9788074004476,
  • PEKOVÁ, Jitka. - Veřejné finance: teorie a praxe v ČR. - (1. vyd. Praha : Wolters Kluwer ČR 2011) – ISBN 9788073576981,
  • ZIMMERMANNOVÁ, M.: Enterprise Architecture procesně řízené samosprávy ČR, VŠE, 2018
Poznámky

Dílčí poznámky k doméně