Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).

Skupina úloh : Řízení skladů
Řízení skladů
Kód skupiny úloh

Standardní kód skupiny úloh v MBI.

:
TGQ200
Popis, obsahové vymezení

Obsahové vymezení skupiny úloh, zejména její cíl, účel a obsahová náplň.

1. *** „Řízení skladů“ – přehled úloh ***
  • Evidence: Evidence skladů a skladových zásob (UQ201A ) – aktualizace základních údajů databází skladů, pokud jde o nové zboží nebo materiál, jeho vlastnosti, nové skladové kapacity apod.,
  • Transakce: Realizace skladových transakcí (UQ202A ) - vyvolané příchodem požadavku na sklad z nákupu, prodeje, výroby, potřebou přemístění zásob - zahrnuje příjem / výdej zboží, nebo materiálu na sklad (příjemky, výdejky atd., aktualizace evidence o skladových zásobách,
  • Reporting: Reporting skladů (UQ203A ) - vytváření standardních reportů skladů,
  • Analýzy: Analýzy skladů a sladových zásob (UQ204A ) - podle různých hledisek (zboží, materiálů, skladových míst, dodavatelů atd.) a jejich časového vývoje,
  • Další úlohy:
    • Oceňování skladových zásob (UQ205A ) - v souvislosti se změnami skladových zásob je třeba provést ocenění nebo přecenění skladových zásob,
    • Inventury skladů (UQ206A ) - inventury skladů a skladových zásob, jejich příprava, realizace a vyhodnocení,
    • Řízení expedičních skladů (UQ207A ) - v případě přípravy, balení, kompletace dodávky pro zákazníka – řízení operací na expedičním skladě,
    • Zavedení skladu do logistického řetězce (UQ208A ),
    • Blokování zboží a materiálu podle požadavků a zakázek (UQ209A ) - blokování zboží a materiálu podle požadavků a zakázek.
2. Účel a zaměření skupiny úloh „Řízení skladů“

Účelem skupiny úloh „Řízení skladů“ je:

  • dosahovat efektivního využití skladovacích kapacit ve vazbě na potřeby nákupu, prodeje, případně výroby a vysoké ekonomické využití skladovacích prostor a technologií, optimální rozmístění skladových zásob,
  • zajistit efektivní, rychlé provádění skladových operací podle potřeb obchodu nebo výroby,
  • zajistit přesnou identifikaci zboží a materiálů na skladech a jejich úložných míst,
  • poskytovat pracovníkům vedení skladů kvalitní analytické a plánovací podklady pro umisťování zboží na skladech, kompletace výstupních dávek.
3. Scénáře - otázky, problémy
  • Je třeba dosáhnout zvýšení efektivity skladů a skladových prostor (SQ201 ),
  • Současné řízení logistických procesů nepřispívá k zvýšení výkonnosti podniku (SQ202 ),
  • Integruje se Inteligentní řízení skladu WMS do podnikového IT (SQ203 ),
  • Implementuje se inteligentní řízení skladu, WMS (SQ204 ).
4. Faktory ovlivňující průběh úloh
  • Řízení skladů je ovlivněno zejména kvalitou a způsobem využití faktorů definovaných na aplikační úrovni IT - pro skladové transakce úrovní celopodnikových aplikací, ERP (F300 ) a aplikacemi WMS (F310 ), rovněž mobilních aplikací (F550 ) a využitím technologií čárových kódů (F831) a RFID (F832).
  • Pro analýzy a plánování skladů se využívá aplikací business intelligence (FSG400 ).
5. „Řízení skladů“ – v kontextu podnikového řízení

Úlohy řízení skladů se váží na následující úlohy, jsou uvedeny pouze nejvýznamnější:

  • Finanční řízení (TGQ050 ):
    • transakční skladové operace (UQ202A ) a oceňování skladových zásob (UQ205A ) jsou podkladem pro účetní transakce (UQ052A ),
  • Řízení prodeje (TGQ100 ):
    • analýzy (UQ204A ) a reporting (UQ203A ) skladů jsou podkladem pro operativní zajištění transakčních operací prodeje (UQ102A ) a/nebo plánování prodeje (UQ105A ),
  • Řízení nákupů (TGQ150 ):
    • nákupní operace, resp. transakce (UQ152A ) představují obvyklé vstupy pro skladové operace (UQ202A ) – dodací listy, reklamační protokoly atd.,
    • analýzy skladů a skladových zásob (UQ204A ), resp. reporting skladů (UQ203A ) jsou obvykle vstupem pro plánování (UQ155A ) i operativní řešení nákupů (UQ152A ),
  • Řízení lidských zdrojů - (TGQ250 ):
    • personální evidence (UQ251A ) a personální analýzy (UQ254A ) a plánování (UQ255A ) – jsou jedním ze vstupů pro řešení operativního zajištění personálních kapacit skladů (UQ152A ).
6. Metriky pro „Řízení skladů“
  • Běžná (obratová) zásoba (IQ4001 ), Dodávkový cyklus (IQ4002 ),
  • Náklady na zásoby, držení zásoby (IQ4003 ),
  • Časová norma zásob (IQ4004 ), Průměrná zásoba (IQ4005 ),
  • Rychlost obratu zásob (IQ4006 ), Počet dní dodávky (IQ4007 ),
  • Obrátka zásob (IQ4008 ), Poměr zásob k prodeji (IQ4009 ),
  • Zisková marže na jednu korunu investovanou do položky zásob (IQ4010 ),
  • Dopravní náklady zásob (IQ4012 ), Inventurní rozdíly (IQ4013).
7. Dimenze
  • Analýzy a plánování skladů a skladových zásob se zakládají, kromě základních analytických dimenzí (DIG000 ), zejména na specifických dimenzích skladového hospodářství (DIGQ40 ) a do značné míry i na dimenzích obchodních (DIGQ30 ) a ekonomických (DIGQ05 ).
8. Aplikace pro řízení skladů
  • Řízení skladů je obvykle součástí ERP aplikací, jako např. Microsoft Dynamics AX (AQ101A ), Microsoft Dynamics NAV (AQ102A ).
  • Další přehledy a informace k produktům jsou např. na adresách CVIS nebo SYSTEMONLINE/ .
9. Účast rolí pracovníků na úlohách „Řízení skladů“
  • Za řízení skladů má hlavní zodpovědnost manažer skladů (RQ010 ).
10. Dokumenty na vstupu a výstupu úloh
  • Evidence skladů a skladových zásob (DQ201A),
  • Provozní dokumenty řízení skladů (DQ202A),
  • Evidence ceníků materiálů (DQ203A), Evidence příjemek, výdejek (DQ204A),
  • Podklady pro řízení úložných míst, likvidace zásob (DQ205A),
  • Skladová evidence na expedičních skladech (DQ241A),
  • Balicí listy, Expediční listy (DQ242A),
  • Soupisky zásob na expedičních skladech (DQ243A),
  • Výstupem jsou Výkazy skladu (DQ211A), Analýzy skladů (DQ221A), Dokumentace inventur skladů (DQ231A).
11. Metody pro úlohy řízení skladů
  • VMI, Vendor Managed Inventory (M010),
  • CRP, Continuous Replenishment (M007),
  • CPFR, Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (M009),
  • Detailní přehled dalších metod je k dispozici na portále/ .
Poznámky

Dílčí poznámky ke skupině úloh.