|
Toto je objekt systému MBI.
MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.
Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
|
|
|
Skupina rolí
: Pracovníci podniku - základ
|
|
|
|
|
Kód skupiny rolí
Standardní kód skupiny rolí v MBI.
:
|
|
|
Popis, obsahové vymezení
Obsahové vymezení skupiny rolí – pracovní zaměření, profesní náplň.
 1. Poznámka:
- Celková charakteristika rolí zařazených do skupiny je
v přiloženém PDF dokumentu
(viz ikonky v záhlaví stránky).
 2. Účel skupiny rolí
- Účelem skupiny rolí je vymezit jejich funkční náplň, požadované znalosti a dovednosti a kompetence pracovníků představující obecný základ, tj. bez vazby na konkrétní oblast řízení firmy.
 4. Podíl rolí skupiny na řešení úloh
- Strategické řízení podniku (TGQ000
),
- Finanční řízení podniku (TGQ050
),
- Řízení závazků (TGQ060
),
- Řízení pohledávek (TGQ070
),
- Řízení práce a mezd (TGQ080
),
- Controlling (TGQ090
),
- Řízení prodeje zboží a služeb (TGQ100
),
- Řízení nákupu (TGQ150
),
- Řízení skladů (TGQ200
),
- Řízení lidských zdrojů (TGQ250
),
- Řízení majetku (TGQ300
),
- Marketing (TGQ350
),
- Řízení dopravy (TGQ400
),
- Řízení energií (TGQ450
),
- Plánování a koordinace výrobních zakázek (TGQ500XMN
),
- Technická příprava výroby (TGQ510XMN
),
- Operativní řízení výroby (TGQ520XMN
),
- Dílenské řízení výroby (TGQ530XMN
).
|
|
|
|
3. Přehled rolí