Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).

Skupina úloh : Výroba: Technická příprava výroby
Výroba: Technická příprava výroby
Kód skupiny úloh

Standardní kód skupiny úloh v MBI.

:
TGQ510XMN
Popis, obsahové vymezení

Obsahové vymezení skupiny úloh, zejména její cíl, účel a obsahová náplň.

1. *** „Technická příprava výroby“ - přehled úloh ***
  • Evidence: Evidence technické přípravy výroby, TPV (UQ511AXMN ) - zpracování požadavků na výrobní zakázku - vytváření a aktualizace databází kusovníků, kusovníkových položek, jejich vazeb, výkresů, technologických postupů a další,
  • Transakce: TPV - technologická přípravy zakázky (UQ512AXMN ) - zpracování požadavku na zajištění zakázky v rámci technické přípravy výroby, zpracování výkresů, jednotlivých kusovníků, technologických postupů atd.,
  • Reporting: TPV - standardní reporting (UQ513AXMN ).
2. Účel a zaměření skupiny úloh „Technická příprava výroby“

Účelem skupiny úloh „Technická příprava výroby“ je:

  • připravit kvalitní technickou a technologickou dokumentaci výrobků,
  • připravit podklady pro nákup na základě objemu výroby a příslušných kusovníků,
  • připravit podklady pro řízení kooperací s výrobními partnery,
  • udržovat celý systém norem, technické dokumentace a dokumentace technologických postupů pro řízení výroby.
3. Faktory ovlivňující průběh úloh
  • Základním faktorem je charakter výrobního podniku - Výroba (F007 ),
  • TPV je ovlivněno kvalitou a způsobem využití faktorů definovaných na aplikační úrovni IT - celopodnikových aplikací, ERP (F300 ) a specifickými aplikacemi pro podporu konstrukce a přípravu výroby CAD.
4. „Technická příprava výroby“ – v kontextu podnikového řízení

Úlohy TPV se váží na následující úlohy, jsou uvedeny pouze nejvýznamnější:

  • Řízení výroby:
    • Úlohy TPV navazují na plánování výrobních zakázek (TGQ500XMN ) a váží se dál na úlohy operativního řízení výroby (TGQ520XMN ) a dílenského řízení výroby (TGQ530XMN ),
    • Řízení prodeje (TGQ100 ),
    • dle Plánování, rozvrhování operací prodeje (UQ105A ) – se připravuje podrobná specifikace výrobních zakázek (UQ512AXMN ),
  • Řízení nákupů (TGQ150 ):
    • dle specifikace výrobních zakázek (UQ512AXMN ) – požadavky z výroby na nákup, resp. Plánování, rozvrhování nákupních operací (UQ155A ),
  • Řízení skladů (TGQ200 ):
    • specifikace výrobní zakázky (UQ512AXMN ) - určuje požadavky na zajištění skladových transakcí (UQ202A ),
  • Řízení lidských zdrojů - (TGQ250 ):
    • specifikace výrobní zakázky (UQ512AXMN ) - určuje požadavky na kapacity pracovišť,
  • Řízení IT:
    • specifikace nároků na projekty a aplikace pro TPV – Specifikace požadavků na IT projekty (U121A ), Plánování a zařazování projektů pro realizaci (U122A ).
5. Účast rolí pracovníků na úlohách „TPV“
  • Za TPV má obvykle hlavní zodpovědnost manažer výroby (RQ006 ) a technický manažer (RQ011 ).
6. Dokumenty na vstupu a výstupu úloh
  • Evidence výrobních zakázek (DQ501AXMN),
  • Technická a výrobní dokumentace (DQ502AXMN),
  • Kalkulace zakázek (DQ504AXMN),
  • Kusovníky, Kusovníkové položky (DQ505AXMN ),
  • Technologické postupy, Normy, Výrobní střediska (DQ506AXMN ),
  • Výkresy, Rozpisky materiálů (DQ507AXMN),
  • Výrobní plány - dlouhodobé, střednědobé, operativní (DQ514AXMN),
  • Dokumenty výrobků a technologických postupů (DQ515AXMN),
  • Požadavky na výrobu, na kooperace, Změnové řízení zakázky (DQ518AXMN),
  • Výkazy ve vztahu k TPV (DQ522AXMN).
Poznámky

Dílčí poznámky ke skupině úloh.