|
Úloha
: Formulace podnikové strategie
|
|
|
|
|
Kód úlohy
Standardní kód úlohy v MBI.
:
|
Autor návrhu úlohy
Jméno a příjmení autora úlohy
:
|
Datum poslední úpravy
Datum poslední úpravy úlohy ve tvaru rrrr.mm.dd.
:
|
Předpokládaná pravděpodobnost užití v praxi
Předpokládaná pravděpodobnost užití úlohy v praxi, hodnoty 0 - 1. Např. 0,7 - úlohu lze využít v 7 z 10 podniků. Hodnoty jsou průběžně testovány a upřesňovány na základě anket a průzkumů.
:
|
|
|
Charakteristiky úlohy
 1. “Formulace podnikové strategie“ – účel:
- Účelem úlohy je definovat základní
podnikové cíle
podle jednotlivých oblastí podnikání a oblastí podnikového řízení.
 3. Vymezení plánovacího prostoru pro formulaci podnikové strategie
-
Výstupní dokument:
Podniková strategie a dílčí strategické dokumenty (DQ001A
),
- Dále uvedené
ukazatelé a dimenze
představují
pouze vybrané, základní - význ
amné pro
formulaci podnikové strategie
. K nim na stránkách jednotlivých metrik mohou být doplněny i další související.
 3.1. Finanční ukazatele podnikové strategie dle vybraných dimenzí:
-
Ukazatelé pro finanční část podnikové strategie:
- Hospodářský výsledek (IQ0001
), Hrubá marže (IQ0008
), Objem nákladů podniku (IQ0003
), Náklady na zajištění nákupu zboží (IQ3003
),
- Objem majetku podniku (IQ5061
), Objem odpisů majetku (IQ5062
),
- Obrat (IQ0002
), Tržby z prodeje zboží a služeb (IQ1007
), Prodejní marže (IQ1009
),
- EBITDA, Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (IQ0007
),
- EVA, Economic Value Added (IQ0004
),
-
Dimenze pro finanční část podnikové strategie:
3.2. Obchodní ukazatele dle vybraných dimenzí:
-
Ukazatelé pro obchodní část podnikové strategie:
- Pozice podniku na trhu (IQ2001
),
- Počet zákazníků podniku (IQ1001
), Počet dodavatelů (IQ3006
),
- Náklady prodeje zboží a služeb (IQ1008
),
- Tržní podíl (IQ1002
), Prodejní potenciál (IQ1011
),
-
Dimenze pro obchodní část podnikové strategie:
3.3. Personální ukazatele dle vybraných dimenzí:
-
Ukazatelé pro personální část podnikové strategie:
- Počty pracovníků (IQ5001
), Pracovní fond v člověkodnech (IQ5002
),
- Objem kursů a programů (IQ5031
), Náklady na kursy a kvalifikační programy (IQ5032
).
-
Dimenze pro personální část podnikové strategie:
- Podnikové cíle (DIQ001
), Věková struktura (DIQ203
),
- Kvalifikační struktura (DIQ202
), Vzdělávání zaměstnanců (DIQ204
).
3.4. Majetkové a investiční ukazatele dle vybraných dimenzí:
-
Ukazatelé pro majetkovou a investiční část podnikové strategie:
- Objem majetku podniku (IQ5061
), Úroveň využití majetku (IQ5063
),
- Objem investic (IQ5064
), Objem oprav a údržby (IQ5065
),
- Objem plánovaných investičních prostředků do IT (I441
),
-
Dimenze pro majetkovou a investiční část podnikové strategie:
 4. Zdroje dat:
- Stávající podniková strategie a dílčí strategické dokumenty (DQ001A
),
- Organizační a řídící dokumenty podniku (DQ002A
),
- SWOT analýza podniku (D012A
) Procesní dokumentace podniku (DQ003A
),
- Katalog podnikových cílů (DQ004A
),
- Byznys model podniku (DQ006A
),
- Finanční výkazy podniku (DQ051A
),
- Podniková personální evidence (DQ250A
),
- Evidence dodavatelů (DQ154A),
- Dokumenty - informace o zákaznících a trhu (DQ361A).
- Externí zdroje, sociální sítě, atd.
 5. Vztahy podnikové strategie k IT:
-
Plánovací aplikace
na bázi Business Intelligence,
- Aplikace pro
Competitive Intelligence
(F481
),
- Specifické analytické aplikace pro strategické řízení podniků.
|
|
|
|
2. Dimenzionální prostor pro formulaci podnikové strategie:
6. Podmínky úspěšnosti řešení podnikové strategie: