Scénáře
: Řeší se rozvoj standardních analytických úloh IS
|
|
|
|
Kód scénáře
Standardní kód scénáře v MBI.
:
|
|
Datum poslední úpravy
Datum poslední úpravy ve tvaru rrrr.mm.dd.
:
|
Popis scénáře, hlavní problémy a otázky
Popis podstaty a obsahu scénáře, specifikace hlavní problémů a otázek k řešení scénáře
1. Obsah scénáře - otázky a problémy analytických úloh:
- Jak zvýšit
úspěšnost a výkonnost
byznysu díky vysoké kvalitě analytických úloh?
- Jak zajistit potřebnou vysokou
komplexnost a kvalitu
analytických operací v řízení podniku, a to s respektováním znalostní, technické i ekonomické
náročnosti
jednotlivých variant řešení (BI, vers. SSBI apod.)?
- Jak dosáhnout požadované
flexibility analýz
vzhledem k momentálním potřebám a podmínkám podniku a k aktuálním potřebám jednotlivých manažerů a specialistů podniku, jak správně navrhnout celý
systém ukazatelů a analytických dimenzí
, jak dosáhnout konsensu mezi pracovníky podniku na navrženém obsahu a strukturách?
- Jak dosáhnout požadovanou
granularitu dat
v rámci jednotlivých analytických operací, jak zajistit datové zdroje na požadované úrovni granularity?
- Jak zajistit potřebnou dostupnost analytických operací v místě a čase, tzn. i mimo prostředí dané podniku – u zákazníků, dodavatelů, partnerů?
- Jak umožnit i v rámci analytických operací realizovat relevantní
predikce hodnot
, tj. s efektivním využitím prediktivní analytiky?
- Jak umožnit realizovat analýzy i na základě
heterogenních a externích datových zdrojů
, jak správně vyhodnocovat potřebu externích datových zdrojů z pohledu jejich obsahu, kvality, technické i ekonomické dostupnosti?
- Jak provádět analýzy nejen nad
strukturovanými, ale i nestrukturovanými daty
?
- Jak zajistit potřebnou
kvalitu a konsolidaci dat
vzhledem k nárokům analytických úloh, jak správně analyzovat kvalitu a perspektivu datových zdrojů a klíčových aplikací, jak vyhodnotit jejich personální, organizační, ekonomickou i technickou náročnost?
- Jak dosáhnout potřebné
kvalifikace a motivace
manažerů a specialistů podniku (kvalifikační programy) na řešení analytických úloh a celého komplexu byznys analytiky, jak získat správného
sponzora řešení
byznys analytiky ve vedení podniku?
- Jak správně navrhnout
architekturu řešení
(aplikací a technologií) byznys analytiky vzhledem k potřebám a možnostem podniku, jak zvolit adekvátní
přístup k řešení
(přírůstkový apod.) a jak pro navrženou architekturu
vybrat odpovídající technologie a produkty
, včetně např. cloudových řešení?
- Jak najít
efektivní organizaci řešení a provozu
byznys analytiky, zejména v kooperaci uživatelů, interní IT pracovníků a externích dodavatelů (např. s využitím BI kompetenčních center)?
- Jak dobře nastavit řešení
komunikačních, etických, legislativních aspektů
řešení byznys analytiky?
- Jak zajistit vysokou
presentační úroveň
výsledků řešení s využitím kvalitní vizualizace dat?
- Jak dobře zvládnout a efektivně zpřístupnit uživatelům
sofistikované metody a nástroje
byznys analytiky, jako je data mining, prediktivní analytika, proces mining, competitive intelligence apod?
|
|
|
|