|
Toto je objekt systému MBI.
MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.
Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
|
|
|
Podskupina dokumentů
: Strategické a organizační dokumenty podniku
|
|
|
|
|
Kód podskupiny dokumentů
Standardní kód podskupiny dokumentů v MBI.
:
|
|
|
Popis, obsahové vymezení
Obsahové vymezení podskupiny dokumentů – společná obsahová náplň apod.
 1. Poznámka:
- Celková charakteristika dokumentů a datových zdrojů zařazených do podskupiny je
v přiloženém PDF dokumentu
(viz ikonky v záhlaví stránky).
 3. Využití dokumentů v oblastech řízení
-
Všechny uvedené dokumenty
jsou předmětem zpracování skupiny úloh Strategické řízení podniku (TGQ000
) a obdobně v řízení IT zejména skupin úloh IT jako součást byznysu (TG001
), Plánování informační strategie a převzetí závěrů podnikové strategie a jejich verifikace (TG002
) a Definice cílového stavu IT podniku (TG004
).
- Dokument
Podniková strategie a dílčí strategické dokumenty
je podkladem pro prakticky všechny skupiny úloh podnikového řízení, zejména Finanční řízení podniku (TGQ050
), Marketing (TGQ350
), Řízení prodeje zboží a služeb (TGQ100
), Řízení nákupu (TGQ150
), Řízení lidských zdrojů (TGQ250
) a Řízení majetku (TGQ300
). V oblasti IT je předmětem zpracování především úloh Řízení spolupráce IT s byznysem na strategii byznysu (U003A
), Vyhodnocení dokumentů podnikové strategie (U019A
) a Vyhodnocení kritických faktorů dosažení podnikových cílů (U020A
).
-
Organizační a řídící dokumenty
podniku a dokumenty
Procesní dokumentace podniku
jsou podkladem pro všechny skupiny úloh podnikového řízení, tj. v celé doméně IT v řízení podniku (DOQ00) i v odvětvových řešeních - IT v řízení výrobního podniku (DOXMN) a IT v řízení maloobchodního podniku (DOXRE). V řízení IT jsou podkladem především pro doménu Strategické řízení IT (DO000) a pro skupiny úloh Řízení portfolia projektů (TG103
) Řízení prodeje a nákupu IT služeb (TG104
), Řízení projektu (TG401
), Řešení aplikačního projektu (TG410
) a jeho jednotlivých typů, Řízení a správa IT zdrojů (TG701
) a Řízení incidentů, problémů a požadavků (TG730
).
-
Katalog podnikových cílů a dokument KPI / KGI podniku a ve vztahu k cílům, procesům
jsou předmětem zpracování především úloh Výběr a vymezení KPI a KGI (UQ003A
), následně i všech skupin úloh podnikového řízení. V oblasti řízení IT se vztahují zejména k úlohám Podpora IT cílům byznysu vlastního podniku (U001A
), Propojení metrik byznysu a metrik IT (U011A
) a Vyhodnocení kritických faktorů dosažení podnikových cílů (U020A
).
- Dokumenty
Byznys model podniku a Provozní model podniku
jsou podkladem prakticky všech skupin úloh podnikového řízení, na úrovni strategického řízení IT se vztahují k úlohám Spolupráce IT na tvorbě byznys modelu (U006A
) a IT podpora při změnách provozního modelu byznysu (U007A
).
- Dokument
Komunikační plán
se na úrovni strategického řízení IT se vztahuje k úlohám Řízení komunikace vedení IT s byznysem (U005A
), Spolupráce manažerů byznysu a IT - CIO a CMO (U005B
) a Vytváření důvěry byznysu k IT a leadership CIO (U008A
).
- Dokument
Kompetence pracovní síly v IT
se vztahuje ke skupině úloh Řízení personálních zdrojů v IT (TG202
) a k úloze Řešení požadavků IT na pracovní sílu (U009A
).
-
Celkový přehled oblastí
řízení a jejich úloh je uveden v rámci následujících domén MBI:
- Podnikové řízení a analytika (DO00
),
- Řízení IT podniku (DO001
).
|
|
|
|
2. Přehled dokumentů