Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
Úloha : Plánování rozvoje personálních kapacit
Plánování rozvoje personálních kapacit
Kód úlohy

Standardní kód úlohy v MBI.

:
UQ785AXGO
Autor návrhu úlohy

Jméno a příjmení autora úlohy

:
Fortinová, J. (KIT, VŠE)
Datum poslední úpravy

Datum poslední úpravy úlohy ve tvaru rrrr.mm.dd.

:
2019-01-12
Předpokládaná pravděpodobnost užití v praxi

Předpokládaná pravděpodobnost užití úlohy v praxi, hodnoty 0 - 1. Např. 0,7 - úlohu lze využít v 7 z 10 podniků. Hodnoty jsou průběžně testovány a upřesňovány na základě anket a průzkumů.

:
0.5
Charakteristiky úlohy

Charakteristiky úlohy
1. Personální plánování OVM“ – účel:
  • Účelem plánovací úlohy v personálním řízení je především:
    • zajištění a udržení potřebných kapacit lidských zdrojů organizace,
    • příprava protiopatření pro případy nedostatku nebo přebytku zaměstnanců,
    • snížení závislosti na vnějších zdrojích zaměstnanců – snaha o rozvoj současných zaměstnanců pro potřeby organizace (vzdělávání, motivace atp.),
  • Úloha má současně řešit otázky a problémy spojené s řešením plánovacích úloh (SQ005 ).
2. Funkcionalita personálního plánování

2.1. Plánování personálního rozvoje:
  • Ukazatelé pro personální plánování:
  • Dimenze pro personální plánování:
2.2. Plánování kvalifikačního rozvoje:
  • Ukazatelé pro plánování kvalifikačního rozvoje:
    • Počet pracovníků (IQ7801XGO),
    • Objem kursů a kvalifikačních programů (IQ7804XGO),
    • Náklady na kursy a kvalifikační programy (IQ7805XGO),
  • Dimenze pro plánování kvalifikačního rozvoje:
3. Zdroje dat:
  • Personální evidence (DQ250A ),
  • Evidence pracovních míst (DQ251A),
  • Podklady pro osobní údaje pracovníků (DQ254A)
4. Klíčové aktivity
  • Personální plánování,
  • Plánování rozvoje kvalifikace, kvalifikačních a rekvalifikačních programů,
  • Plánování mezd a odměn.
5. Podmínky úspěšnosti personálního plánování:
  • Dosažení:
    • potřebné dostupnosti kvalitních plánovacích operací personálního rozvoje v místě a čase,
    • vysoké komplexnosti a kvality plánování personálního rozvoje s provázaností na finanční plány,
    • dostupnosti adekvátních a kvalitních datových zdrojů pro přípravu personálních plánů, např. výsledků analýz personálního vývoje apod.,
    • přípravy personálních plánů ve variantách s jejich adekvátním vyhodnocením a následným stanovením jejich priorit z hlediska cílů, potřeb a možností OVM