Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).

Úloha : Průběh veřejné zakázky
Průběh veřejné zakázky
Kód úlohy

Standardní kód úlohy v MBI.

:
UQ762FXGO
Autor návrhu úlohy

Jméno a příjmení autora úlohy

:
Liška, O. (VZ, MP HMP)
Předpokládaná pravděpodobnost užití v praxi

Předpokládaná pravděpodobnost užití úlohy v praxi, hodnoty 0 - 1. Např. 0,7 - úlohu lze využít v 7 z 10 podniků. Hodnoty jsou průběžně testovány a upřesňovány na základě anket a průzkumů.

:
0.5
Charakteristiky úlohy

Charakteristiky úlohy

1. Poznámka
  • Detailní popis úlohy, která je rozdělena do několika kroků, resp. dílčích úloh je v přiloženém PDF dokumentu (zobrazení / stažení - ikonky v záhlaví stránky).
2. "Průběh veřejné zakázky - účel
  • Účelem úlohy je:
    • zajistit objektivní výběr co nejefektivnější nabídky jak po stránce ekonomické, tak obsahové,
    • realizovat průběh veřejné zakázky podle platné legislativy , zejména Zákona o zadávání veřejných zakázek,
    • již na úrovni výběrového řízení připravit předpoklady pro kvalitní realizaci veřejné zakázky,
    • zpracovat kvalitní výstupní dokumentaci veřejné zakázky.
3. Vstupy a výstupy úlohy
  • Hlavními vstupy jsou:
    • Poptávkový dokument (D131A ),
    • Výběrová kritéria a jejich váhy - veřejná správa (D133BXGO ),
    • Nabídky dodavatelů,
  • Hlavními výstupy jsou:
    • Protokol o hodnocení nabídek (D134A ),
    • Závěrečný protokol z výběrového řízení (D135A ).
4. Průběh veřejné zakázky" - přehled dílčích úloh
  • Příprava nabídek:
    • Příprava dokumentů ke zveřejnění,
    • Zahájení řízení,
    • Návrh dodavatelů,
    • Evidence došlých nabídek,
    • Vysvětlení, změna a doplnění zadávací dokumentace,
    • Sezvání komise pro otevírání nabídek.
  • Vyhodnocení nabídek:
    • Otevírání nabídek,
    • Hodnocení a posouzení nabídek,
    • Oznámení o výběru dodavatele,
    • Dodržení ochranných lhůt a řízení o námitkách,
    • Podpis smlouvy,
    • Uveřejnění na profilu zadavatele po podpisu smlouvy.
  • Řešení společných ustanovení :
    • Uveřejňování formulářů do věstníků,
    • Uchování dokumentace o zadávacím řízení.
5. Klíčové metriky využívané v úloze
6. Aplikace ve vztahu k přípravě veřejné zakázky