Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).

Úloha : Konsolidace a prioritizace požadavků na podnikovou informatiku
Konsolidace a prioritizace požadavků na podnikovou informatiku
Kód úlohy

Standardní kód úlohy v MBI.

:
U029A
Autor návrhu úlohy

Jméno a příjmení autora úlohy

:
Voříšek, J. (KIT, VŠE)
Předpokládaná pravděpodobnost užití v praxi

Předpokládaná pravděpodobnost užití úlohy v praxi, hodnoty 0 - 1. Např. 0,7 - úlohu lze využít v 7 z 10 podniků. Hodnoty jsou průběžně testovány a upřesňovány na základě anket a průzkumů.

:
0.9
Charakteristiky úlohy

Charakteristiky úlohy

1. “Konsolidace a prioritizace požadavků na podnikovou informatiku“ – cíl, účel
  • Cílem úlohy je konsolidovat a prioritizovat požadavky na budoucí stav podnikové informatiky vyplývající ze všech analýz, které byly dle Plánu informační strategie (U017A ) zpracovány.
2. Obsah úlohy
  • Úloha představuje shrnutí požadavků na IT získaných z jednotlivých analýz.
  • Požadavky mají v tomto stadiu různou úroveň podrobnosti a různou závažnost a řada z nich se může překrývat nebo mohou být dokonce protichůdné. Požadavky je proto vhodné konsolidovat (spojit podobné požadavky do jednoho požadavku), rozhodnout o protichůdných požadavcích a ohodnotit finální požadavky prioritami.
  • Kromě toho se u každého požadavku určuje , viz dokument (D042A ):
    • odhadované náklady na zajištění požadavku a jejich časové rozložení,
    • očekávaný/plánovaný efekt (výnos),
    • odhadovaný čistý finanční efekt v jednotlivých letech,
    • vlastník (role zodpovědná za dosažení efektu),
  • Metriky pro požadavky se rozlišují na:
    • metrika efektu,
    • současná hodnota,
    • plánovaná hodnota,
    • účinnost (kdy nastane),
    • perioda zjišťování metriky efektu,
3. Vstupy úlohy:
  • Informační strategie (D001A ), kapitoly 3, 4,
  • Katalog požadavků na IT (D042A ),
  • Katalog podnikových cílů (DQ004A ),
  • Procesní dokumentace podniku (DQ003A ),
  • KPI / KGI podniku a ve vztahu k cílům, procesům (DQ008A),
  • SWOT analýza řízení informatiky podniku (D013A ).
4. Výstupy úlohy:
  • Informační strategie (D001A ), kapitola 5,
  • Katalog požadavků na IT (D042A ), aktualizovaný,
  • SWOT analýza řízení informatiky podniku (D013A ), aktualizovaná.