|
Toto je objekt systému MBI.
MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.
Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
|
|
|
Scénáře
: Řeší se řízení výkonnosti podniku
|
|
|
|
|
Kód scénáře
Standardní kód scénáře v MBI.
:
|
|
Datum poslední úpravy
Datum poslední úpravy ve tvaru rrrr.mm.dd.
:
|
Popis scénáře, hlavní problémy a otázky
Popis podstaty a obsahu scénáře, specifikace hlavní problémů a otázek k řešení scénáře
 1. Obsah scénáře, otázky, problémy, požadavky
- Jak se liší řízení výkonnosti podle jednotlivých oblastí řízení a podnikových útvarů?
- Jak probíhá naplánování řízení výkonnosti podniku a co je obsahem plánu?
- Jak jednotlivé
útvary
podniku
koordinují své aktivity
na posilování výkonnosti?
- Jak útvary a jednotliví manažeři identifikují
omezení a rizika
spojená s dosahování požadované výkonnosti podniku, jak jsou dokumentována a projednávána?
- Kdo a jak sleduje a vyhodnocuje
legislativní omezení
vzhledem k požadované výkonnosti?
- Kdo a jak identifikuje
omezení aktuálně
dostupných, např. personálních
kapacit
, vzhledem k výkonnosti? Kdo a kdy je řeší?
- Jak se nastavené principy řízení podnikové výkonnosti
komunikují
s pracovníky podniku, jak je zajištěna jejich
kvalifikační příprava
?
- Jak se nastavují
motivační programy
pro pracovníky směrem k respektování systému řízení výkonnosti a k posilování výkonnosti samotné?
- Jak se definuje a vyhodnocuje
výkonnost jednotlivců
?
- Jak se
úroveň výkonnosti monitoruje
, kdo je za monitoring zodpovědný, jak se výsledky v rámci podniku komunikují a řeší?
- Jak a kdy se dosahovaná
úroveň výkonnosti vyhodnocuje
, kdo a jak formuluje další řešení?
|
|
|
|
2. Doporučení, praktiky