|
Toto je objekt systému MBI.
MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.
Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
|
|
|
|
|
Kód dimenze
Standardní kód dimenze v MBI.
:
|
|
|
Popis, obsahové vymezení
Obsahové vymezení dimenze, co v podniku nebo informatice pokrývá a k jakému účelu slouží.
1. Výrobní dávky - obsahové vymezení
-
Výrobní dávka
představuje soubor výrobků (součástí) vyráběných v těsném sledu za sebou s jednorázovým vynaložením nákladů na přípravu a zakončení příslušného výrobního procesu, resp. operace (Synek a další, 2015).
- Dimenze představuje jednotlivé
výrobní dávky vytvářené podle výrobních zakázek
pro účely jejich operativního plánování a řízení.
- Základní členění výrobních dávek může být podle odpovídajících zakázek, podle priority, výrobních úseků apod.
2. Prvky dimenze
- Skupina výrobních dávek např. podle odpovídajících zakázek,
- Výrobní dávka – dle výrobní evidence.
3. Datové zdroje dimenze
4. Kalkulace v rámci dimenze
- Podíly plánovaných, realizovaných a hotových výrobních dávek na celkovém počtu zakázek za dané období,
- Podíl dávek se nejvyšší prioritou na realizovaných dávkách v daném období .
5. Atributy dimenze
- Úroveň 1: Skupina výrobních dávek:
- Číslo (identifikátor) skupiny výrobních dávek,
- Název skupiny dávek dle daného členění, např. „Výrobní dávky s nejvyšší prioritou“ apod.
- Celková charakteristika skupiny výrobních dávek.
- Úroveň 2: Výrobní dávka:
- Číslo (identifikátor) výrobní dávky,
- Identifikátor odpovídající skupiny dávek,
- Interní název výrobní dávky,
- Náplň výrobní dávky,
- Čas zahájení realizace,
- Plánovaný termín ukončení,
- Objem výrobní dávky v naturálních jednotkách (kusy, tuny, …),
- Materiál a materiálové normy,
- Technická dokumentace,
- Výkonové normy,
- Technologické postupy.
6. Poznámky, reference
|
|
|
|