Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).

Úloha : Řízení strategických změn
Řízení strategických změn
Kód úlohy

Standardní kód úlohy v MBI.

:
UQ006A
Autor návrhu úlohy

Jméno a příjmení autora úlohy

:
Hladík, M. (KPMG)
Předpokládaná pravděpodobnost užití v praxi

Předpokládaná pravděpodobnost užití úlohy v praxi, hodnoty 0 - 1. Např. 0,7 - úlohu lze využít v 7 z 10 podniků. Hodnoty jsou průběžně testovány a upřesňovány na základě anket a průzkumů.

:
0.6
Charakteristiky úlohy

Charakteristiky úlohy

1. “Řízení strategických změn“ – cíl, účel
  • Cílem úlohy je pochopit rozsah a úskalí strategických změn, dokázat přispět hladkému průběhu změny a současně umět nastavit systém měření situace v průběhu změny.
2. Obsah úlohy
  • Strategickou změnou (transformací) je myšlena taková změna v podniku (organizaci), která významně ovlivňuje její produkty, obchodní kanály, procesy nebo vnitřní uspořádání.
3. Klíčové aktivity
  • Establish a sense of urgency,
  • Form a powerful coalition,
  • Create a Vision,
  • Communicating the Vision,
  • Empowering others to act on the vision,
  • Planning for and creating short term wins,
  • Consolidating improvements and producing still more change,
  • Institutionalising new approaches.?
4. Příloha
  • Detailnější charakteristika řízení strategických změn je v přiloženém PDF dokumentu skupiny úloh "Strategické řízení podniku" (TGQ000 ).