Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
Úloha : Formulace vize a cílů podnikové informatiky
Formulace vize a cílů podnikové informatiky
Kód úlohy

Standardní kód úlohy v MBI.

:
U031A
Autor návrhu úlohy

Jméno a příjmení autora úlohy

:
Voříšek, J. (KIT, VŠE)
Datum poslední úpravy

Datum poslední úpravy úlohy ve tvaru rrrr.mm.dd.

:
2013-12-17
Předpokládaná pravděpodobnost užití v praxi

Předpokládaná pravděpodobnost užití úlohy v praxi, hodnoty 0 - 1. Např. 0,7 - úlohu lze využít v 7 z 10 podniků. Hodnoty jsou průběžně testovány a upřesňovány na základě anket a průzkumů.

:
0.9
Charakteristiky úlohy

Charakteristiky úlohy
1. “Formulace vize a cílů podnikové informatiky“ – cíl, účel
  • Cílem této úlohy je určit směr dalšího vývoje podnikové informatiky na dva až tři roky.
2. Obsah úlohy
  • Úloha navazuje na úlohy, ve kterých byly provedeny analýzy stavu podnikové informatiky a další analýzy (IT trhu, stavu IT konkurence a partnerů atd.) a na základě analýz formulovány požadavky na nový stav IT.
3. Podmínky úspěšnosti úlohy
  • Dobře připravený Katalog požadavků na podnikovou informatiku.
4. “Formulace vize a cílů podnikové informatiky“ - klíčové aktivity
  • Formulace vize IT podniku - cílem vize je dát podnikové informatice „podnikatelskou hodnotu“, která se projeví v přidané hodnotě zboží a služeb. Vize určuje orientaci klíčových ICT služeb. Modifikace současných a aktivace nových informačních zdrojů a služeb je zaměřena na dosažení nové kvality řídících, obchodních, výrobních a dalších aktivit,
  • Formulace cílů IT podniku - formulace cílů rozpracovává vizi do jasně vymezených a měřitelných cílů. Využívá přitom shromážděné, konsolidované a prioritizované požadavky na nový stav podnikové informatiky. Cíle by neměly být formulovány ve smyslu dodávky a zprovoznění určité aplikace nebo informační technologie, ale ve smyslu „dodávky“ určitého přínosu pro podnik. Každý cíl by měl být kromě obsahu vymezen dalšími atributy - dle dokumentu Katalog cílů podnikové informatiky,
  • Sladění cílů podnikové strategie a informační strategie - cíle podnikové informatiky, které byly určeny v úloze (U031A ), se konfrontují s těmito základními atributy podnikové strategie:
    • cíle podniku,
    • způsob ověřování, zda podnik stanovené cíle naplňuje (metriky),
    • zodpovědné osoby za dosažení jednotlivých cílů,
    • hlavní předmět podnikání,
    • skupiny zákazníků a teritorií, na které je podnik orientován,
    • jim nabízené produkty a služby,
    • obchodní model,
  • Specifikace podnikových procesů v členění:
    • hlavní podnikové procesy,
    • podpůrné procesy,
    • řídící procesy,
  • Hlavní obchodní partneři (zejména ve smyslu určení místa podniku v dodavatelsko- odběratelských sítích),
  • Zdroje (lidé, znalosti, finance, technologie,…) nutné pro dosažení stanovených cílů,
  • Závěry z konfrontace -mohou být:
    • informatický cíl je v rozporu s podnikovou strategií – bude vypuštěn z katalogu cílů podnikové informatiky,
    • informatický cíl je v souladu s podnikovou strategií – bude ponechán v katalogu cílů podnikové informatiky,
    • informatický cíl obohacuje podnikovou strategií – bude ponechán v katalogu cílů podnikové informatiky a podniková strategie bude aktualizována.