|
Toto je objekt systému MBI.
MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.
Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
|
|
Metoda
: Metoda Concentric Circles
|
|
|
|
Kód metody
Standarní kód metody v MBI
:
|
|
|
Popis, obsahové vymezení
Obsahové vymezení metody - rekapitulace základních principů ve vztahu k řízení informatiky
 1. Metoda Concentric Circles – základní charakteristika
-
Jádrem metody
je Composite EVA Model (M108
). Představuje
zralostní model a rámec
pro
finanční řízení IT
a je pojímána jako možné
rozšíření ostatních metodik
a rámců pro řízení IT, zejména ITIL (M101
), CobiT (M102
), TOGAF (M301
) a dalších.
- Zahrnuje
tři úrovně řešení
– Základní, Operativní a Strategickou.
1.1. Úroveň 1 – Základní
- Vyžaduje dílčí kroky ve finančním a ekonomickém řízení IT,
- Předpokládá, že ekonomické a finanční řízení IT je v podniku nastaveno.
- Vyžaduje detailní přehledy majetku spojeného s IT, které jsou efektivní strukturovány na základě konfigurační databáze (D231A
).
1.2. Úroveň 2 – Operativní
- Je založena na běžně doporučovaných metrikách :
- Výnosnost, rentabilita investice, ROI (I443
),
- Čistá současná hodnota investice, NPV (I444
),
- Ukazatelů rentability (IQ0024
), zejména ROE (return on common equity).
- Úroveň je zaměřena na operativní efektivitu a současně vytváří podklady pro strategické plánování IT.
- Přístup odpovídá řešením požadavků byznysu v krátkodobém časovém horizontu.
1.3. Úroveň 3 – Strategická
- Je orientovaná na soulad IT a byznysu na strategické úrovni.
- Využívá metody BSC (M002
) a Composite EVA Model (M108
).
- Metoda Composite EVA Model může být v tomto kontextu využita i pro hodnocení kvality nastavení cen. Podporuje rozhodování typu „make or buy“ a řešení úlohy sourcingové strategie (U035A
), případně úlohy ekonomické analýzy sourcingu (U305A
).
 2. Poznámky, reference
- Zpracoval: Simetinger, F. (SAP ČR).
- F. Simetinger, “IT Organizations and Their Services Financial Management – Part 2,” LinkedIn Pulse, 01-Sep-2017,
- F. Simetinger, “Concentric Circles Method Concept in IT Governance”, in Quaere 2018: Interdisciplinární mezinárodní vědecká konference doktorandů a odborných asistentů, Prague, 2018.
|
|
|
|