MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.
Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
Objekt řízení
: Rozvojové projekty podniku
Kód objektu řízení
Kód objektu řízenív MBI
:
OM105
Popis, obsahové vymezení
Obsahové vymezení objektu řízení
Projekty rozvoje celého podniku, tj. projekty rozvoje řízení, projekty procesního modelování a reengineeringu, rozvoje organizace, kvalifikace atd.
Efekty uplatnění předmětu řízení
Efekty uplatnění objektu řízení
Kvalitně připravované a řízené projekty jsou základem systematického rozvoje podniku a jeho řízení,
Účast pracovníků podniku na projektech přináší zvyšování jejich kvalifikace,
Projekty řešené kvalitními externími organizacemi přinášejí do podniku významné know how,
Projekty procesního modelování jsou platformou pro sjednocené vnímání a pochopení funkcí a fungování podniku v rámci celého personálu.
Problémy spojené s předmětem řízení
Problémy spojené s objektem řízení
Musí být zajištěna kvalitní projektové příprava a efektivní výběrová řízení na externí poskytovatele,
Pro plánované projekty musí být deklarovány jejich očekávané efekty a nastavena motivace pracovníků,
U projektů, zejména procesního modelování, musí být zajištěna nezbytná komunikace s pracovníky ohledně smyslu projektů a jejich dopadů na pracovní místa,
Je nutné zajistit stabilizaci projektových týmů, zejména projektových manažerů,
Musí být zajištěny odvojídající vazby a návaznosti mezi jednotlivými řešenými projekty.