|
Toto je objekt systému MBI.
MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.
Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).
|
|
Faktor
: IT strategie a její zvolený typ
|
|
|
|
Kód faktoru
Standardní kód faktoru v MBI.
:
|
|
Datum poslední úpravy
Datum poslední úpravy ve tvaru rrrr.mm.dd.
:
|
Podstatné charakteristik faktoru
Obsahové vymezení faktoru
1. IT strategie a její zvolený typ - obsahové vymezení faktoru
- IT strategie podniku může být zaměřena na jeden ze tří principiálně odlišných cílů:
- Na
snížení IT nákladů
při udržení IT služeb významných pro konkurenceschopnost podniku,
- Na
zvýšení výkonnosti podnikové informatiky
při zachování dosavadních investic do této oblasti,
-
Na optimální IT podporu
nového byznys modelu.
2. Efekty a přínosy faktoru pro kvalitu řízení podniku a IT
- Adekvátně zvolený
typ strategie
zajistí efektivní propojení byznysu a IT,
- Formulovaná IT strategie podporuje
vyšší úroveň konsensu
mezi manažery podniku a dalšími zainteresovanými pracovníky v orientaci IT,
- Odpovídající typ IT strategie vzhledem k potřebám a možnostem podniku přispívá k
vynakládání pouze přiměřených nákladů na IT
a na druhé straně k dosahování očekávaných efektů.
3. Otázky, roblémy a omezení spojené s faktorem
- Pokud
není jasná podniková strategie
, obtížně se formuluje IT strategie a její vazby na podnikové záměry,
- Na IT strategii by se mělo
podílet vedení podniku
, nejen IT, jinak vazba IT - byznys se řešena nekvalifikovaně,
- Musí být na začátku jasně definováno, j
ak se IT strategie bude dále využívat
, např. při plánování projektů,
- Špatně zvolený typ strategie znamená obvykle
ekonomické ztráty
, ale i ztráty příležitostí na trhu,
- Strategie by se měla cca za 1 - 2 roky pravidelně
aktualizovat
,
- IT strategie by měla být
komunikována
se všemi zainteresovanými pracovníky podniku.
|
|
|
|