Toto je objekt systému MBI.

MBI (Management Byznys Informatiky) je portál obsahující zobecněná řešení v řízení provozu a rozvoje IT, resp. podnikové informatiky.

Pokud máte zájem získat více informací o tomto objektu (vazby na další objekty, přílohy, apod.), ale i získat mnoho dalších užitečných materiálů, můžete tak učinit ZDE / (registrace je bezplatná).

Faktor : Velikost podniku
Velikost podniku
Kód faktoru

Standardní kód faktoru v MBI.

:
F001
Autor

Jméno a příjmení autora

:
MBI tým
Podstatné charakteristik faktoru

Obsahové vymezení faktoru

1. Obsahové vymezení
  • Velikost podniku je obvykle dána počtem zaměstnanců a výší ročního obratu, obvykle na 3 kategorie:
    • Malé podniky: s počtem 1 -100 zaměstnanců, s ročním obratem, který nepřesahuje 30 milionů Kč.
    • Střední podniky: s počtem od 101 do 500 zaměstnanců a s ročním obratem od 31 do 100 milionů Kč,
    • Velké podniky: s počtem nad 500 zaměstnanců a s obratem vyšším než 100 milionů Kč.

2. Malé podniky

2.1. Efekty, výhody:
  • Jednodušší podnikové procesy,
  • Jednodušší řízení podniku i IT,
  • Přirozenější zajištění souladu informatiky s cíli organizace,
  • Méně náročná IT infrastruktura,
  • Řízení kapacit a dimenzování infrastruktury se zaměřuje převážně na úložný prostor pro data,
  • Využívá se pouze několik, většinou standardních aplikací.
2.2. Problémy a omezení:
  • Nemusí se vždy odhalit nejlepší způsob podpory cílů organizace, které IT mohou nabídnout,
  • Omezené finanční zdroje,
  • Hodnocení přínosů investic,
  • Podnik nemusí disponovat potřebnými znalostmi,
  • Pracovníci v IT musí zajišťovat širokou škálu úkolů,
  • Kriticky významná role uvědomění a podpora nejvyššího vedení,
  • Neformální komunikace a struktury
3. Střední podniky

3.1. Efekty, výhody:
  • Existují standardní podnikové procesy,
  • Vysoká pružnost v řízení podniku i informatiky,
  • Menší počet organizačních jednotek a dislokovaných pracovišť.
3.2. Problémy a omezení:
  • Omezené možnosti a zájem na inovacích informatiky,
  • Relativně omezené finanční zdroje na informatiku,
  • Obvykle značný rozsah outsourcingu.
  • Pracovníci v IT musí zajišťovat větší škálu úkolů.
4. Velké podniky

4.1. Efekty, výhody:
  • Značné pracovní kapacity pro informatiku,
  • Mnoho vlastních specialistů pro různé oblasti IT,
  • Značné finanční zdroje pro investice do IT,
  • IT je pro fungování velkých podniků strategickou záležitostí.
4.2. Problémy a omezení:
  • Značná složitost v řízení celé firmy i informatiky,
  • Značný počet útvarů a dislokovaných poboček,
  • Heterogenní IT a portfolio aplikací, náročnost integrace,
  • Vysoký počet dodavatelů IT.